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Caldeirão da Bolsa

Regras de Investimento

Espaço dedicado a todo o tipo de troca de impressões sobre os mercados financeiros e ao que possa condicionar o desempenho dos mesmos.

por The Mechanic » 23/7/2007 14:41

Ulisses
Acho que a imagem dá para perceber a tua forma de trabalhar, Mech


:) :) ... já "topás-te" o meu método laboral, não foi ..!? ... só falta o laptop e a azinheira ...


... e sem os chifres !!! :evil:
:wink: :P :P

Um abraço ,

The Mechanic
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por Ulisses Pereira » 23/7/2007 12:40

Acho que a imagem dá para perceber a tua forma de trabalhar, Mech ;)

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por The Mechanic » 23/7/2007 9:48

Regra nr. 21

Hhhhmmm ..!! Esta é meeeeeeesmo básica , pra quem já "mexe" nisto há mais de duas semanas, mas ... é capaz de ser uma novidade pra quem acaba de se artilhar com um Laptop novo , pronto pra dar ordens on line sobre esta tão " apetitosa fonte inesgotável de dinheiro fácil" que é a Bolsa .

Por isso , pra vocês que vão entrar agora neste maravilhoso mundo do dinheiro fácil ... isto é pra vocês !! ... pra vocês que têm escrevido ultimamente no Caldeirão tópicos do tipo : " Este é o meu primeiro post. Gosto muito do Caldeirão . Onde posso enterrar uma pipa de massa que ganhei a trabalhar como Acessor de Ministro , pra ver se me entretenho ao longo do dia de trabalho !? Digam-me uma acção que vá subir muito e já hoje à tarde, se possível . Obrigado !!! Vocês são os maiores !!! "

Diz o Cramer : " Be a TV Critic " .
The Mechanic diz o mesmo e traduz o Cramer : " Desconfiem do que ouvem na TV , Jornais , Rádio , Revistas , Price-Targets e Mensagens-Que-Estavam-Dentro-De-Uma-Garrafa-À-Beira-Mar " .

Se está na TV é porque já se passou ontem ..!! Se já se passou ontem , provavelmente já nem é uma oportunidade de compra ou altura de venda .
Mais ... se alguem está na TV e esse alguem é Director do Raycaparta, Inc. ou Administrador da Hajede Kávir, S.A. e diz que tem " umas acções que são muuuuuita boas !! " e que " ... diz que vão subir como um jovem de 70 anos carregado de viagra ..!! " , então desconfiem mesmo . Ou está carregadentalado delas e está a ver se puxa pl`aquilo ou está carregadmortinho prás vender . E até é possivel que elas subam !! Só que quando vocês !! as forem comprar , elas descem . Não se sintam mal. Vocês estão na Bolsa pra isso. Essa é a vossa função . Sintam-se parte de um todo ..!!

Por ex. ... isto é só um ex. , completamente ficticio ..! ... está um gajo na TV vestido de preto , meio careca, a acenar e a dizer algo como ( ... não se preocupem se não o entenderem lá muito bem , por que ninguem o consegue...) : " ...dú dú , didú as acções dú empréeeese Gubrilon son muuta bôs ... Vive ús acções dú Gabrilon ..! "
... vocês fugem ...
... e não olhem pra trás .

Na Bolsa , um gajo deve escutar, deve ler, deve ver o que estes gajos dizem nas TVs, rádios, jornais , mensagens nas garrafas , foruns de Bolsa, sinais de fumo, .. o que quiserem ! ... mas a decisão, deve ser tomada com base nas vossas cabeças e devem saber porque o fazem . Não porque alguem disse que " é bom " .
É o vosso dinheiro , que vocês ganharam , acharam ou herdaram ... se é pra o estoirarem , façam-no com classe .
Pra que possam dizer orgulhosos aos vossos netos : " És pobre , mas foi o avô que estoirou tudo, a pensar que ia ficar rico !" , em vez de um deprimente : " És pobre , porque o Avô foi enganado por um Senhor da Televisão que disse que os Avô ía ficar rico ..."

Apreendam às vossas custas ou fiquem pobres às custas dos outros .


Be a TV Critic
By Jim Cramer


Do you know how financial television really works?

I'll tell you. At times, it can just be a gigantic booking machine. That's right, people are scrambling to get money managers on who can talk, almost regardless of how good they are. And lots of times, executives say whatever they want on air, knowing that they can get away with it.

I accept this as a given. I accept that what I hear on television is probably right, but no more than that. That's the world in which we live. That's the reason I follow this tenet:

Just because someone says it on TV doesn't make it so.

Back in early 2005, a money manager came on television and knocked down Sirius (SIRI ) by saying some negative things about it, some of which were true. I accepted the fact that he was short it and that he probably shorted the stock right before he went on and that probably what he said wasn't right. Did you think he was right?

I think you are naive if you simply believe what you hear. The vetting process to get on television simply isn't all that rigorous. When a manager says he likes EMC (EMC ) or Sun Microsystems (SUNW ), do you ask yourself where he bought it? Do you think he might be selling it?

When someone comes on and says that Elan (ELN ) is a buy, do you think, "He's really stuck in that pig"?

If you answered yes to these inquiries, then you are armed for the daily chatter.


Um abraço ,

The Mechanic
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por The Mechanic » 9/7/2007 15:20

Regra nr. 20

Esta Regra , é do caraças . Eu nem sabia como havia de dar a volta a isto .

Básicamente, esta é mesmo uma Regra de Investimento . Mesmo ! O que o homem diz é : é preciso ter paciência quando estamos em acções de empresas que têm muito valor mas que nesta altura estão com uma cotação abaixo daquilo que sái da boca do Alberto João Jardim .

Ora... isto é coisa de investidor ! Quando uma acção está em baixo devido a um ciclo de vida do seu produto , o verdadeiro investidor até a aguenta, se souber que o valor continua lá .
Por ex. numa iniciativa de José Socrates, a gasolina passa a custar 20 centimos o litro durante os próximos 4 anos . A Galp ía logo com a cotação às urtigas , porque o Socrates nem sequer comparticipava na redução do preço !! Dizia : é assim , baixa e mais nada e aguentem-se !( depois voltava as costas e ía fazer jogging para uma capital qualquer ... ) ; ...mas , daí a 3 anos a cotação disparava outra vez porque a validade da medida era só por 4 anos. Se um gajo fosse investidor , aguentava aquilo por 4 anos , recebia os dividendos , ía ao cinema , comia umas pipocas e quando desse por ele a cotação já estava nos pincaros outra vez e "nada se tinha passado" .

Isto é um ex. um bocadiiinho exagerado , mas ciclos em empresas de raw materials ou não , são a coisa mais normal ( vide aço, ouro , prata, ferrero rochers, aluminio , etc. )e para os investidores de longo prazo , são algo muito importante a ter em conta .Quando se "adivinha" um fundo de ciclo , então para estes Warren Buffets, não é altura de vender o que se tem e se "aguentou" , mas de comprar mais .

É claro que a malta que , como eu , investe com quantias que cabem em porquinhos de barro , não está preocupada com esta regra . A malta se vê o Ouro entrar num ciclo de baixa , vende logo ..!! ..vende até o fio que tem ao pescoço ..! ... e os dentes do avô e tudo o que seja metal amarelo...

Mas , na eventualidade de a Familia Mello estar a ler isto pra aprender a investir ( facto que tem a mesma probabilidade de ser real , como a de eu ir jogar para o Sporting na próxima época pra fazer dupla com o Liedson ), achei que devería colocar aqui esta regra que , alem do mais, faz parte das 25 do Cramer e tinha de aqui constar...

Foi assim , metida de clister , mas tinha de ser ...

Giving Up on Value Is a Sin
By Jim Cramer


Patience is a virtue -- giving up on value is a sin.
I see so many people throwing in the towel on companies that have real assets and real worth just because they aren't working now, and it angers me. I recall an interview I did a year or so ago with the CEO of Superior Industries (SUP ), a wheelmaker for auto companies. At the time, its stock was at a 52-week low. It had a big short position. It was getting lumped in with ne'er-do-well companies.

And I asked myself, "Why sell that one? It's already down so much, it has a clean balance sheet, it can make acquisitions, buy back shares, do so many things." But people didn't want to wait until the cycle turned to get the profit that most certainly would come to those who waited for Superior. That's because it was cheap and good. It was cheap because it sold at book value; it was good because it had plenty of business.

Or take the situation I see developing in banks like J.P. Morgan (JPM ) and PNC (PNC ). If the Fed doesn't tighten forever -- which it won't -- at a certain point, the value in these banks will be realized. Great brands, great branches.

But no one cares.

At any given moment, I like to have a portfolio of what's working now and what will work in the future. I think that after 16 tightenings, you have to start thinking that the Fed will have an impact and when it does, the Fed will be through. When the Fed is through, you are going to want to own the financials. I think they are a lot easier to own now than Phelps Dodge (PD ) or U.S. Steel (X ) are.

It takes patience. Most don't have it. If you don't, frankly, I think you should let someone who has patience run your money. You don't deserve to.

And by the way, stocks like EMC (EMC ) and Cisco (CSCO ) and Sun Micro (SUNW ) don't qualify. They are expensive, not cheap. They don't represent value ... at these prices.



Um abraço ,

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por The Mechanic » 8/6/2007 8:55

Esta é uma boa altura pra se observar a Regra nr. 15 no seu esplendor : as "bond yelds " sobem em barda e as "equities" ressentem-se logo . É o que está a acontecer e a precipitar estas quedas . Nem as Merger & Aquisitions estão a amparar a queda .

Provavelmente assistiremos a uma queda entre 5 a 10% nos indices e depois ... voltamos ao bull.

Citando-me...
E há até quem relacione grandes movimentos Obrigacionistas com Acções ..!!( ....ppppffff ! )

Facto : Os analistas norte-americanos usualmente observam o mercado obrigacionista de forma a tentarem prever a abertura do mercado accionista .
Porquê !?
Porque se as T-Bonds (obrigações do tesouro norte-americano, e que são uma commodity financeira) forem transaccionadas a preços superiores, significa, normalmente que os investidores estão a investir em dívida pública, em detrimento de investimento em acções.
Como a dívida pública é, teoricamente, investimento sem risco, a sua procura aumenta, habitualmente, em períodos de crise ou de incerteza.
A comprová-lo está, por exemplo, o facto de os contratos de futuros de Março de 2000 das T-Bonds, estarem cotados em Janeiro do mesmo ano nos 88 dólares, enquanto que o contrato de futuros de Março de 2001, valia em Janeiro desse ano, cerca de 102 dólares. Se compararmos os mesmos meses em termos de mercado accionista, passa-se exactamente o inverso. O Nasdaq Composite marcava mais de 5,000 pontos em Março de 2000 e em Março deste ano cotava nos 1,800 pontos...

As Obrigações são assim uma boa alternativa de investimento , um possivel sinal de inversão de médio/longo prazo do Mercado Accionista , uma componente de investimento( como ponderante de risco )e muitas coisas mais que poderíamos definir como : etc.


Um abraço ,

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por Bala » 19/5/2007 9:26

Acho que o objectivo desta regra não é fugirmos antes do gestor, mas sim não ficarmos a pensar: Uau... desceu 10% hoje, deve ter sido de gestor ter saído... Vou ficar mais uma semaninha para ver se recupera... :mrgreen:

Abraço...
O Bala
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por Powerman » 11/5/2007 9:05

Olá mais uma vez, continua que vais no bom caminho.

Agora apenas um comentário:

Pois a "malta" até foge, o problema é que na maioria das vezes nem tem tempo para isso.

Abraço

PMAN
 
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por silva_lopes » 11/5/2007 0:52

Espetaculo de thread, aprendi mais nestes 30 min que demorei a ler este tópico que em 2 mêses, altura em que me deu a pancada de querer saber como funcionava a bolsa.

Obrigado!
 
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Tenho uma teoria...

por Bala » 10/5/2007 17:05

The Mechanic Escreveu:Comigo acontece muito , eu ir falar com uma gaja e ela desatar-se a rir .
...depois vái-se embora ...!

Se calhar vão se embora pk fizeram xixi nas cuecas de tanto rir :lol:

Abraço, (de amigo, amiiiigo, que eu também sou muito macho e bruto, quase abrutalhado)...
O Bala
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por The Mechanic » 10/5/2007 11:06

Cali ,

[/quote]ó Mech, só porque tu mereces...

SE EU FOSSE GAJA, NÃO ME ESCAPAVAS! [/quote]
Eh, pá ! Se tu fosses gaja , tambem não me escapavas nem que fosses feia como um desastre de viação .Fazia-te o que eu gosto de chamar de .." obras de caridade " .
Como és gajo ...step back !!!


[/quote]É que as gajas gostam de homens que as façam rir [/quote]

Comigo acontece muito , eu ir falar com uma gaja e ela desatar-se a rir .
...depois vái-se embora ...!


Um abraço Cali ,

The Mechanic
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por Cali » 9/5/2007 21:23

ó Mech, só porque tu mereces...

SE EU FOSSE GAJA, NÃO ME ESCAPAVAS! 8-)

É que as gajas gostam de homens que as façam rir (isto para alem de outra coisa tambem com 3 letras e acabada em 'ir'), e... prontos...qué'se dezer...tu és dos poucos que me titilam os neurónios pandegos, pá! :lol: :lol:
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por The Mechanic » 9/5/2007 19:29

Pra quem não sabe quem é o " amorim " ...


Um abraço ,

The Mechanic
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por The Mechanic » 9/5/2007 19:25

Regra nr.19

Está quase a fazer anos que eu não actualizava isto .Como tal, apresento-vos hoje a regra nr.19 das 25 que o Cramer escreveu enquanto , sentado no seu trono de porcelana, descansava da lufa-lufa do dia-a-dia , berros ,saltos , gesticulações e sêi-lá-mais-o-quê que ele faz na vida.

E diz o home neste artigo : " When the Chiefs Retreat, So Should You " ( em Português , Sigam o cão grande ).

É , basicamente, uma coisa básica . E porquê ?! Bom , imaginemos agora o Américo Amorim vir dizer pros jornais : "...ah , e o camandro , vou-me retirar do cargo da Galp e se calhar tambem daquilo da cortiça." , é claro que um gajo " ...mau ! atão ..! ...queres ver .!? ...aaai coiso !...Maria , trás cá a espingarda.." e os jornalistas, " ...porquê ?! é verdade que é arguido no processo Casa Pia ?! " , e o Amorim " ...!!?...não !! Ide-vos fo*** ...é só eu que vou de férias e tenho uma semana em time-sharing na Ilha do Sal e quería aproveitar , que parece que aquilo é muito bnito nesta altura dio ano...né !? " , e um gajo " ...aaaai, tás-me a querer indrominar..! "

E indrominar porquê !? Porque isto são cargos que custam a atingir pra caraças..! ...quer dizer ..,se não casamos com a filha do patrão ,é claro ; ou não somos irmãos do patrão ; ou da filiação partidária x ; ou ..."ene" outra cenas que têm a ver com mérito .

Dito isto , quando um gajo tem um tacho deste , não o deita fora por uma frigideira ferrugenta , ou uma sertã com buracos . Agarra-se a ele com unhas e dentes e só larga com uma tremenda indmnização , um tacho beeeem maior , OU ...! ... quando aquela porra tá tudo já a deitar sangue pela boca e plos ouvidos ! Aí, um gajo pira-se e o que vier a seguir , que se desenraque !!!!

Asi se hacen las cosas ...

ISto pra dizer que se virem prái uma empresa ou outra , da qual vocês até têm acções , e o cão grande , de repente , decidir que "ali longe é que é bom " ...fujam ! Fujam como se estivessem num descampado e se aproximasse um bando de pombos de barriga cheia ( isto porque parece haver uma ligação estreita entre o rabo de um pombo e a cabeça ou ombros de um gajo . Diz que é magnetismo. ) .



When the Chiefs Retreat, So Should You

By Jim Cramer

Lots of guys had lots of reasons to sell Enron. I only needed one of them: The CEO quit for personal reasons.

CEOs don't quit for personal reasons. CFOs don't quit for personal reasons. These are fabulous jobs. You get them after giving up much of what people enjoy about life, such as family, friends and nights out. Competition is so fierce for these positions that when you finally land one, you don't up and leave. You leave because something's wrong at the company. Hence, my rule:

When high-level people quit a company, something is wrong.

"Aha!" you say, "I know a CEO who quit because he had an epiphany about climbing K2." Or, "I know a CFO who left because she wanted to spend more time with her family."

Fine. There are exceptions.

This is a game about the rule, not the exception. There will always be some situation in which it is a mistake to sell when a high-level person leaves. I don't care.

As you can tell, if you have read the rules to date, I am giving you the stuff that has kept me in the game all these years, that literally has kept me from losing more money than I have made.

In the midst of its scandal, AIG (AIG ) felt like Enron to me. We have no idea what kind of reserves AIG really has at all, and the high-level departures are unnerving. This one seems like Fannie Mae (FNM ) at best, Enron at worst.

This is why on some sleepy August night with Enron at $47 a share, I told everyone and anyone that I would sell it nine ways to Sunday because Jeffrey Skilling, the man who would have given his eye teeth to get his CEO job, suddenly quit. Of course, there were those who said, "Cramer, if you had done more homework, you could have gotten out at $90." Yeah, maybe. I didn't.

I didn't keep you in till zero, though, either.


Um abraço ,

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Nem mais...

por Powerman » 16/4/2007 10:35

Quando entro numa acção , por norma tenho definido o que estou disposto a perdere o target para ganhos, e quando são atingidos , simplesmente fecho a posição. O que vem depois , é simplesmente passado e nada mais.

Abraço
 
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por The Mechanic » 16/4/2007 10:28

Regra nr. 18 das 25 Regras de Investimento do Cramer

Sejam flexiveís nos vossos investimentos...

Oonham um pé na Secretária ( D. Alice )e outro no armário da frente , inclinando ligeiramente o tronco para a direita e , com o braço esquerdo a procura chegar ao candeeiro que está junto ao pé da janela ; com o braço direito , passem por trás das costas e com o dedo anelar executem o "enter" para dar a Ordem de Compra .

Não. Quando se fala aqui em "flexibilidade", não estamos a falar a mesma linguagem do Circo Chen ..! Estamos a falar de flexibilidade enquanto Investidores , para podermos perceber que não podem haver "idéias feitas" , nem "acções 100 %vencedoras" , nem "investimentos sem risco" , se não houver noção de que as coisas podem mudar.

Esta flexibilidade que o Cramer fala, é o poder de adaptação às novas realidades que nos surgem a cada dia .

O Investimento a Longo Prazo é bonito ..! O Warren Buffet fá-lo . Diz que com bons resultados . Pois , mas o W.B. tem Biliões e vocês não . Já que falamos nisso , eu tambem não . Mas isso é uma questão de atitude . E é uma questão de tempo, até eu chegar lá . Quaisquer 5,000 anos...
A realidade é que , para o comum dos mortais investidores , uma descida de 40% em 2 anos numa acção, é uma descida de valor de mais de 40% no nosso peculio , se mantivermos a acção .O W.B. , se calhar injectava lá uma porrada de dinheiro e a coisa resolvia-se . Mas ele nem tem de fazer isso , porque ele tambem não mete o dinheiro dele em qualquer barraca de polvora com um letreiro à porta a dizer " Sociedade Mundial de Matérias Inflaccionárias ". Saeb o que faz e quando o deve fazer .

Para a maior parte dos pequenos investidores, as mudanças de direcção , correcções , variancias no rumo estratégico das empresas , etc. , é uma coisa a ser levada a sério e que exige atenção constante e medidas prontas .
Isto não quer dizer obviamente , "investir como uma maluca" e comprar e vender a cada tick de subida e descida .

Quer dizer que esta "flexibilidade" é necessária pra podermos corrigir os desvios que mudam o rumo daquilo que nos levou a investir .

Resumindo e pegando na actualidade : quando as coisas mudam e começam a dar pro torto , há que ter a flexibilidade pra por um " Bach." no inicio ou um ponto final no fim...




Be Flexible

By Jim Cramer


The most important rule of all is:

Be flexible.

You have to be flexible because business, by nature, is dynamic, not static. Things change. Markets change. Competitors start new price wars to win share. Companies execute poorly. Customers cancel orders. Events happen that make buying decisions more difficult or postpone them.

Of course, our buy-and-hold brainwashing totally precludes many of us from ever thinking like this. We have made up our minds that things are great for Coca-Cola (KO ), say, and we don't want the facts to get in the way of the story. Or we decided in 2000 that Cisco (CSCO ) was a winning stock and we are not going to be dissuaded by the change in the fundamentals to sell it. Our "love" for stocks is so misplaced in this rough-and-tumble world of business.

Let me tell you a story of what happened to me a couple of years ago by way of illustration. I thought that Charter Communications (CHTR ) would be a terrific stock if the largest shareholder would simply pony up more money with the rest of us to improve the balance sheet.

Instead, the largest shareholder took a powder and the company went to hedge funds and offered them the right to short as much common as they wanted to in return for lending them money. The hedge funds obliged. If the company had adopted my funding method, or if the company simply had done a huge equity offering, we would be looking at a win, not a loss. But the company made the wrong move and the stock went from being a good stock to a bad one.

Many people thought that I had gone from being a good stock picker to a bad stock picker because of Charter. Frankly, I think that management and the largest shareholder made moves that weren't rational. It's hard to invest with someone who exhibits irrational behavior after that person had not exhibited such behavior before. So I had to cut my losses and run. I mention all of this because the unwillingness to recognize this turn for the worse, as bad as it was, would have led to much larger losses than I already had accrued in the stock. This is what happens if you are inflexible (see Rule No. 18), too, if you believe too much and don't shift when it's clear that management doesn't care.

Stay flexible and recognize the vicissitudes of the market and of individual businesses. Or, own bonds.

Your call, as always.



Um abraço ,

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por Bala » 12/4/2007 0:58

scpnuno Escreveu:não vou comer borrego durante uns tempos, pois posso inadevertidamente estar a comer algum colega do Caldeirão.


Cara scpnuno, acho que o mechanic, se referia mesmo a relva, e também julgo que há aquí muito berrego que não se importavam de ser comido :lol:

Quanto aos comboios rápidos, deixo aquí um link para um vídeo que explica bem os perigos de os apanhar... mesmo quando estamos numa estação...

http://www.youtube.com/watch?v=itfxbRDu-xA

Atenção a bolinha... :mrgreen:

Abraço a todos...
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por Espanador » 11/4/2007 19:06

Sou obrigado a contrariar essa regra do comboio visto ja ter apanhado alguns em movimento e compensar, mas escolho um bom apiadeiro e entro sem ele parar e saio na estação mais bonita que encontrar.
Ter em mente que é necessário entrar com um objectivo defenido, quer seja para cima ou para baixo. Se superar as espectativas, ficar atento e tentar ouvir as passadas dos outros burregos.
Sabem quem entra em minimos e sai em maximos?(como já me disseram e achei piada) OS mentirosos!!

Tambem existe a situação que ficamos com a erva fresquinha e pensamos que a maldita está seca!
Num ha chance... temos de tirar um curso de pasto!
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Pois ...

por Powerman » 11/4/2007 16:12

por isso , mas uma das regras é não apanhar comboios rápidos em andamento, porque senão...pode-se ficar a "pastar" no meio do deserto.
abraço
 
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por scpnuno » 11/4/2007 15:51

Caro Mechy (hoje não me apeteçe tratar-te pelo nome próprio)

Quando tiveres oportunidade, traduz a fabula para português ...é que depois de ler, concluí que

...não vou comer borrego durante uns tempos, pois posso inadevertidamente estar a comer algum colega do Caldeirão.

Era este o moral da história, ou escapou-me alguma coisa?

(aquela parte da ravina pareceu-me ter uma conotação com a prestação benfiquista, mas deve ser só impressão minha)

Bijocas
Esta é a vantagem da ambição:
Podes não chegar á Lua
Mas tiraste os pés do chão...
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por The Mechanic » 11/4/2007 15:42

Hoje não me apetece estar a actualizar este tópico das Regras de Investimento do Cramer , no entanto e a propósito de uma acção que valorizou hoje bastante, gostaría de deixar uma fábula de cariz alegorico :

Ía um borrego a pastar alegremente uma erva amarelinha , mas muito nutritiva , quando vê 8 borregos gordos a passar por ele ...Estranhou , mas continuou a pastar. Os borregos não fazem muito mais ...
De repente passam 84 borregos a correr e quase o derrubam . E ele começa a estranhar a movimentação ...
Dái a bocado , mais 47 borregos passam na mesma direcção . Ao mesmo tempo , 5 dos borregos gordos que vêm de volta e quase são abalroados aproximam-se.
O borrego pergunta:
- O que se passa ?!
- Descrobriram ali á frente ao pé da ravina um pasto fresquinho , com ervinhas verdes...hhhhmmmm...
- ...e será que ainda dá pra mim ?!...porque é que vocês voltaram pra trás ..?!
- Bom...nós já temos a barriguinha cheia e...eeerr...quisemos deixar para os outros...
- ...vou lá..!

E o borrego desetou a correr . Ao vê-lo , outros 96 borregos desataram a correr atrás dele , pra ir comer ervinha verde .

Quando chegaram lá , uns iam com tanta força que não viram a ravina e não tiveram tempo de voltar pra trás , outros empurraram os que já lá estavam que cairam tambem , outros conseguiram ainda comer alguma ervinha . No meio da confusão , o nosso borrego , comeu alguma arva verde e voltou pra trás antes de chegar perto da ravina, onde era seguro . Comeu pouca erva verde ,mas consegui voltar para o seu pasto de erva amarelinha sem ser atirado ravina abaixo, resolvendo ficar mais atento da próxima vez que os borregos gordos passassem .

Moral da história : No pasto da Bolsa , todos somos borregos . Alguns escolhem o melhor pasto . Outros comem o que lhes deixam. Outros caem nas ravinas e já não voltam . Outros ficam nos pastos secos até acabarem por morrer de fome . ~


Depois desta bela fábula que faría La Fontaine corar de vergonha , despeço-me com um balido pra todos...


Um abraço ,

The Mechanic
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por Paulo_Alex » 4/4/2007 11:07

Também é interessante ler o que se escreve do Jim na wikipedia.

http://en.wikipedia.org/wiki/Jim_Cramer
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por The Mechanic » 3/4/2007 8:02

Regra nr. 17

Esperança , fé ... são palavras bonitas .
... mas pensando bem ..! até não !!

Quando é que nós temos de ter esperança !? Quando é que normalmente nos dizem " tens de ter fé .." !?
Bom , normalmente dizem-nos isso quando já estamos lixados . É sinal que alguma coisa corre mal ou parece que já não vái correr bem e que agora , se não for por intervenção Divina , já não vamos lá nem com um mapa ...

Quando falamos de Bolsa , então ...sheeesh !
Quando leio " estou com uma fezada que a acção X ainda vái surpreender o Mercado ..! " ou " isto está mau , mas eu tenho esperança numa arrancada ..!" , penso logo " ..pronto , este está nas mãos de Deus ! "
...é que Deus não é Corrector de Bolsa e se Ele partiu aquilo tudo lá no Templo dos Vendilhões há 2000 anos atrás, que faria numa Sala de Negociação de Mercados !? Já estou a imaginar Deus em Wall Street de toga branca e ráios em punho prestes a crashar MESMO!! a Bolsa e os gajos de fatinho todos a fugir pelas janelas e a gritar "..vende! ...vende !!! " .

Assim sendo, tenham em mente que as emoções são um grande obstaculo à negociação . Daí a necessidade do tal "trading plan " que preparámos e nos diz exactamente quando entramos , saimos , stopamos, reforçamos , etc. . Aí, compra-se , vende-se e parece que aquilo , o dinheiro não tem valor .Dinheiro aqui, é mercadoria .

A fé e a esperança não fazem parte deste mundo da Bolsa ... a não ser que tenham já só o pescoçinho de fora e a coisa já não for lá de modo racional...


Check Hope at the Door
By Jim Cramer

When I hear the word "hope," as in, "I hope that doomed stock du jour will come back to where I bought it so I can sell it," I get furious. Always remember:


Hope is not part of the equation.


Don't "hope" for anything. Hope is emotion, pure and simple. And this is not a game of emotion, other than to take the other side of the desperate. Yet, I hear "hope" more than any other word, particularly with troubled tech stocks. Those stocks are filled with hopeful people betting that something good eventually will happen that will drive the stocks higher.

Hoping and praying are excellent things in religion. They are integral to sports. You know that the coaches of some of these come-from-behind NCAA men's basketball teams keep players motivated through hope.

But hope is a mistaken emotion in our business. It supplants reason, it supplants rigor -- especially when it comes to low-dollar-amount stocks.

No company ever set out to have a low-dollar-amount stock. The companies fight like heck not to have them. When they have them, it is a judgment rendered by the market that is harsh, difficult to accept and ultimately, far more right than wrong. When you suffuse your thinking with hope, you end up holding on for something that most likely will never occur. Cut your losses and move on.

Remember, we don't care where a stock has been, we care where it is going, and it is most likely headed down if you are hoping.



Um abraço ,

The Mechanic
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Não ha mais?

por Bala » 1/4/2007 23:15

Mechanic, deixa me antes de mais agradecer esse teu esforço em introduzir neste fórum alguma sabedoria. Como se não bastasse, ainda traduzes e comentas artigos de referência em inglês!!!

Agora pergunto-te, já acabou??? Não há mais??? :cry:

Faço votos que regresses com mais do mesmo :wink:

Bons negócios...
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por Leader » 30/3/2007 13:11

Mechanic,

Obrigado pelas "lições"! Já cometi alguns dos erros que o Cramer fala, mas como os montantes investidos são pequenos, até serve para aprender melhor. Às vezes é melhor queimar o dedo do que dizerem-nos "se tocares ali queimas-te". :lol: Mesmo que nos digam com boa disposição... :wink:

abraço
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Nem os casamentos são eternos...

por Powerman » 26/3/2007 18:10

então as accções ...nem se fala. Tive paixoneta pela Altri,mas felizmente correu bem,... despachei-a a ganhar algum.Mas nunca digo "desta água não beberei".

Abraço
 
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