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Comunicado da SNC
27.11.2004 - Comunicado
COMUNICADO
27 de Novembro de 2004
No seguimento das notícias vindas a público, na comunicação social de hoje, a propósito da deliberação da ANACOM de suspensão do serviço Optimus Home, recentemente lançado pela Sonaecom, gostaríamos de reafirmar que:
1. Estamos absolutamente seguros do valor que Optimus Home representa para os consumidores ao acabar, ao fim de tantos anos, com o fardo inútil da assinatura.
2. Estudamos durante muito tempo o produto e estamos completamente seguros de que cumpre todos os requisitos legais e regulatórios.
3. A Sonaecom e as empresas Optimus e Novis nasceram para desequilibrar o mercado a favor dos consumidores e nessa medida, lutaremos até às últimas consequências para conseguir levar o Optimus Home a casa de todos os portugueses.
A Sonaecom mantém a sua intenção de esclarecer todos os detalhes sobre o produto Optimus Home, e com carácter de urgência já solicitámos reunião à Administração da ANACOM.
Aos consumidores gostaríamos de:
1. Reforçar que mantemos o serviço activo a todos os clientes Optimus Home até nos resultar clara uma decisão contrária.
2. Comunicar que decidimos lançar hoje, em substituição da comercialização do produto Optimus Home, uma campanha de pré-registo ainda mais vantajosa, que oferece em chamadas o custo do telefone.
3. Apelar a que de forma massiva se registem nesta campanha como forma de expressarem o interesse que nos têm revelado, através da enorme afluência às nossas lojas e contacto com os nossos centros de apoio a cliente.
COMUNICADO
27 de Novembro de 2004
No seguimento das notícias vindas a público, na comunicação social de hoje, a propósito da deliberação da ANACOM de suspensão do serviço Optimus Home, recentemente lançado pela Sonaecom, gostaríamos de reafirmar que:
1. Estamos absolutamente seguros do valor que Optimus Home representa para os consumidores ao acabar, ao fim de tantos anos, com o fardo inútil da assinatura.
2. Estudamos durante muito tempo o produto e estamos completamente seguros de que cumpre todos os requisitos legais e regulatórios.
3. A Sonaecom e as empresas Optimus e Novis nasceram para desequilibrar o mercado a favor dos consumidores e nessa medida, lutaremos até às últimas consequências para conseguir levar o Optimus Home a casa de todos os portugueses.
A Sonaecom mantém a sua intenção de esclarecer todos os detalhes sobre o produto Optimus Home, e com carácter de urgência já solicitámos reunião à Administração da ANACOM.
Aos consumidores gostaríamos de:
1. Reforçar que mantemos o serviço activo a todos os clientes Optimus Home até nos resultar clara uma decisão contrária.
2. Comunicar que decidimos lançar hoje, em substituição da comercialização do produto Optimus Home, uma campanha de pré-registo ainda mais vantajosa, que oferece em chamadas o custo do telefone.
3. Apelar a que de forma massiva se registem nesta campanha como forma de expressarem o interesse que nos têm revelado, através da enorme afluência às nossas lojas e contacto com os nossos centros de apoio a cliente.
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Sonaecom: Estimates to have 25% of the broadband market in three years
29/11/2004 12:05
Rating: ACCUMULATE
Closing Price: EUR 3.58
Price Target: 4.15
According to Clix´s CEO, Sonaecom expects to reach a 25% market-share of the Portuguese broadband market in three years. By then, the company expects to offer a complete service residential including voice, data/Internet and TV. (negocios.pt)
Comment
Impact: Positive as it reflects the company´s commitment towards broadband. In our models we expect Sonaecom to secure 17% and 11% of our 2007 expected total ADSL and broadband lines, respectively. By 2010, we expect Sonaecom´s market-share to be at 20% and 13% of our expected total ADSL and broadband lines, respectively.
Ricardo Pimentel Seara, CFA (ricardo.pimentel.seara@bpi.pt) Flora Trindade (flora.mericia.trindade@bpi.pt)
29/11/2004 12:05
Rating: ACCUMULATE
Closing Price: EUR 3.58
Price Target: 4.15
According to Clix´s CEO, Sonaecom expects to reach a 25% market-share of the Portuguese broadband market in three years. By then, the company expects to offer a complete service residential including voice, data/Internet and TV. (negocios.pt)
Comment
Impact: Positive as it reflects the company´s commitment towards broadband. In our models we expect Sonaecom to secure 17% and 11% of our 2007 expected total ADSL and broadband lines, respectively. By 2010, we expect Sonaecom´s market-share to be at 20% and 13% of our expected total ADSL and broadband lines, respectively.
Ricardo Pimentel Seara, CFA (ricardo.pimentel.seara@bpi.pt) Flora Trindade (flora.mericia.trindade@bpi.pt)
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Visitante
sonae.com
estou a gostar dos cofs da sonae.com alem de estar a descer veijam-m,compras
3.54-11.000
3.53-51.000
3.52-27.000
3.51-35.000
3.50-30.000 muita gente a querer entrar se eles carregam no gatilho ninguem a segura.bons nagocios
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Re: Sonae.com
Anonymous Escreveu:Marco, os tribunais servem para resolver estes problemas. A fundamentação da decisão é suportada pela lei, não pode haver portabilidade de fixo para móvel. Parece-me que a sonae tentou pressionar a decisão ao antecipar a colocação no mercado sem a decisão estar cá fora e saíu-lhe o tiro pela culatra.
jarc
Jarc, a discussão encontra-se noutro tópico e não neste mas de qq das formas, fica um esclarecimento: eu nunca disse nem me pronunciei sobre o facto da Sonae.com ter razão ou não. Eu deixo obviamente isso para a instâncias apropriadas e para quem está melhor informado sobre o enquadramento legal.
Não digo que tem nem que não tem razão (e fui específico nesse ponto), sobre o que me pronunciei foi sobre o facto da Anacom ter actuado de uma forma estranhamente severa, austera e autista não tendo sequer ouvido a Sonae.com antes de tomar a decisão.
No passado, perante circunstâncias identicas, a Anacom considerou indispensável ouvir a PT.
Desta vez considerou descenessário ouvir a Sonae.com e deliberou numa sexta-feira e de forma bastante austera. Uma celeridade a que não estamos nada habituados neste país (onde as questões com a PT sempre se arrastaram, algumas delas por anos e mais por pressão da Deco do que do ICP/Anacom).
De repente os organismos ficaram muito eficientes, celeres e austeros...
Logo quando começa a surgir real concorrência neste sector!
Não é estranho?
Para mim, é...
Quem está minimamente informado sobre este sector sabe que a concorrência neste sector sempre foi uma concorrência fantoche (a PT ficava com o bolo e a concorrência com as migalhas).
Como expliquei noutro topico, eu gasto cerca de 500€ por mês nos diversos serviços PT. Nunca até hoje encontrei na concorrência uma proposta realmente apetecível e que justificasse a mudança.
E não se está aqui a avaliar qual é a empresa «boa» e qual é a empresa «má». Eu pelo menos não coloco as questões nesse pé e nem tenho particularmente boa impressão das concorrentes (os inumeros comerciais da ONI que me abordaram até hoje foram sempre de uma forma geral «brutos e mal educados», utilizaram artifícios «enganadores» para me tentar iludir - como por exemplo apresentar tabelas da concorrência com erros ou desactualizadas, etc... e os da Novis eram pouco melhores).
Portanto, aqui não está em causa nem amor nem desamor a esta ou aquela empresa. Sou um «bom cliente PT» e vou continuar a ser na maior parte dos serviços (pelo menos enquanto não se justificar mudar).
Agora, enquanto consumidor, gostaría de ver a entidade reguladora actuar com todos os operadores de igual forma (tenha ou não razão).
FLOP - Fundamental Laws Of Profit
1. Mais vale perder um ganho que ganhar uma perda, a menos que se cumpra a Segunda Lei.
2. A expectativa de ganho deve superar a expectativa de perda, onde a expectativa mede a
__.amplitude média do ganho/perda contra a respectiva probabilidade.
3. A Primeira Lei não é mesmo necessária mas com Três Leis isto fica definitivamente mais giro.
luiz22
Sonaecom mantém Optimus Home,Mas muda venda para pré-registo até poder prestar os esclarecimentos ao regulador Anacom,afirmou o presidente da empresa,o que segnifica que não a custo para o cliente até haver lugar à prestação do serviço,explicou Paulo Azevedo.A promoção do produto foi ainda reforçada com a empresa a oferecer aos clientes o valor total do telefone(69,90€)em chamadas,em vez dos 15,00€ inicialmente oferecidos.Esta foi a forma encontrada pela holding de telecomunicações da Sonae para manter o novo telefone fixo no mercado.
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Sonae.com
Marco, os tribunais servem para resolver estes problemas. A fundamentação da decisão é suportada pela lei, não pode haver portabilidade de fixo para móvel. Parece-me que a sonae tentou pressionar a decisão ao antecipar a colocação no mercado sem a decisão estar cá fora e saíu-lhe o tiro pela culatra.
jarc
jarc
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Visitante
Vamos aguardar com calma. O futuro é de quem tem competência e arranja as melhores condições para os clientes. O impacto inicial nos resultados do Home até não era positivo nos resultados deste ano.
Muita água há~de correr mesmo no curto prazo, e muita revolta se dá na população que fica até com "asco" a quem impede a sã concorrência especialmente quando é a favor dos consumidores finais.
Vamos ter calma em relação ao muito curto prazo da sonae.com, não nos precipitemos e não é um pequeno empecilho na grande actividade que a sonae.com vem conseguindo que vai pôr abaixo uma empresa. Certamente se calhar no imediato nem vai ser um problema. Aguardemos e veremos que que uma locomotiva em marcha não se para com sopros
Muita água há~de correr mesmo no curto prazo, e muita revolta se dá na população que fica até com "asco" a quem impede a sã concorrência especialmente quando é a favor dos consumidores finais.
Vamos ter calma em relação ao muito curto prazo da sonae.com, não nos precipitemos e não é um pequeno empecilho na grande actividade que a sonae.com vem conseguindo que vai pôr abaixo uma empresa. Certamente se calhar no imediato nem vai ser um problema. Aguardemos e veremos que que uma locomotiva em marcha não se para com sopros
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Visitante
O comportamento da Anacom a favor da PT e contra o interesse dos consumidores (pagarem menos pelo mesmo serviço) revela a cobrança dos favores que a PT tem feito ao Governo nos últimos tempos.
Infelizmente neste país (como em muitos outros) o poder instituido confunde interesse público com o seu próprio interesse, e procura prolongar por todas as formas a sua continuação no "tacho".
Quando a lei lhe é favoravel (será que é neste caso?) faz cumprir a lei, quando não é altera a lei, veja-se o caso das "IPs" que dum dia para o outro passarem a "As" e toca a cobrar portagem, o caso dos sinais de estacionamento proibido que substituidos por parquímetros tornaram possivel estacionar onde dantes o não era, e muitos outros exemplos poderia citar.
A organização social está baseada na organização financeira que estabelece o regime da sobrevivência do mais forte fazendo com que na livre concorrência entre o trigo e o joio vença o joio, entre a selva e a floresta vença a selva.
Se são estabelecidos orgãos reguladores, estes devem responder justificadamente pelas suas decisões tendo como objectivo principal o combate a situações de monopólio que é o principal mal do capitalismo selvagem.
Bons negócios e melhor viver.
Infelizmente neste país (como em muitos outros) o poder instituido confunde interesse público com o seu próprio interesse, e procura prolongar por todas as formas a sua continuação no "tacho".
Quando a lei lhe é favoravel (será que é neste caso?) faz cumprir a lei, quando não é altera a lei, veja-se o caso das "IPs" que dum dia para o outro passarem a "As" e toca a cobrar portagem, o caso dos sinais de estacionamento proibido que substituidos por parquímetros tornaram possivel estacionar onde dantes o não era, e muitos outros exemplos poderia citar.
A organização social está baseada na organização financeira que estabelece o regime da sobrevivência do mais forte fazendo com que na livre concorrência entre o trigo e o joio vença o joio, entre a selva e a floresta vença a selva.
Se são estabelecidos orgãos reguladores, estes devem responder justificadamente pelas suas decisões tendo como objectivo principal o combate a situações de monopólio que é o principal mal do capitalismo selvagem.
Bons negócios e melhor viver.
Uma forma simples de acompanhar o mercado é comprar no suporte e vender na resistência.
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sonae.com
o grande responsavel das telecommonicaçoes da sonae.com ja respondeu a anacom que esta tranquilo porque esta tudo dentro da lei.eu nao acredito que a sonae.com fizese um invistimento destes cem primeiro ver se estava tudo legal.o que faz falar alguma gente e a dor de cotovelo,de ver esta empresa a subir de dia para dia. 
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Não é um titulo que siga muito, mas encontrei isto que acho que pode interessar:
"Anacom impõe suspensão do Optimus Home
A Anacom impôs à Novis a suspensão do serviço Optimus Home, que tem de no prazo de cinco dias notificar os assinantes da cessação do serviço.
--------------------------------------------------------------------------------
Alexandra Machado
amachado@mediafin.pt
A Anacom impôs à Novis a suspensão do serviço Optimus Home, que tem de no prazo de cinco dias notificar os assinantes da cessação do serviço.
A Anacom, na deliberação, vem «determinar à Novis a interdição imediata da comercialização do serviço designado «Optimus Home» e a adopção de medidas que previnam a continuidade da sua publicitação ao público por qualquer meio», lê-se no documento, que o Jornal de Negócios Online teve acesso.
Por outro lado, é determinado que «a Novis, no prazo máximo de cinco dias, notifique os assinantes da cessação do referido serviço».
Esta deliberação segue-se aos pedidos de informação de alguns operadores do mercado, tal como noticiado hoje pelo Jornal de Negócios."
Cumprimentos
JCS
"Anacom impõe suspensão do Optimus Home
A Anacom impôs à Novis a suspensão do serviço Optimus Home, que tem de no prazo de cinco dias notificar os assinantes da cessação do serviço.
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Alexandra Machado
amachado@mediafin.pt
A Anacom impôs à Novis a suspensão do serviço Optimus Home, que tem de no prazo de cinco dias notificar os assinantes da cessação do serviço.
A Anacom, na deliberação, vem «determinar à Novis a interdição imediata da comercialização do serviço designado «Optimus Home» e a adopção de medidas que previnam a continuidade da sua publicitação ao público por qualquer meio», lê-se no documento, que o Jornal de Negócios Online teve acesso.
Por outro lado, é determinado que «a Novis, no prazo máximo de cinco dias, notifique os assinantes da cessação do referido serviço».
Esta deliberação segue-se aos pedidos de informação de alguns operadores do mercado, tal como noticiado hoje pelo Jornal de Negócios."
Cumprimentos
JCS
---Tudo o que for por mim escrito expressa apenas a minha opinião pessoal e não é uma recomendação de investimento de qualquer tipo---
https://twitter.com/JCSTrendTrading
"We can confidently predict yesterdays price. Everything else is unknown."
"Every trade is a test"
"Price is the aggregation of everyone's expectations"
"I don't define a good trade as a trade that makes money. I define a good trade as a trade where I did the right thing". (Trend Follower Kevin Bruce, $5000 to $100.000.000 in 25 years).
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"Every trade is a test"
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"I don't define a good trade as a trade that makes money. I define a good trade as a trade where I did the right thing". (Trend Follower Kevin Bruce, $5000 to $100.000.000 in 25 years).
Re: sonae.com----pt
Anonymous Escreveu:E agora digam-me se as noticias não alteram os graficos.
As notícias e tudo o resto...
Os gráficos são o resultado das notícias, dos resultados, dos rumores, do sentimento/confiança dos investidores, da macro-economia, etc.
Tudo altera os gráficos, ou por outra, os gráficos é o que resulta disso tudo!
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1. Mais vale perder um ganho que ganhar uma perda, a menos que se cumpra a Segunda Lei.
2. A expectativa de ganho deve superar a expectativa de perda, onde a expectativa mede a
__.amplitude média do ganho/perda contra a respectiva probabilidade.
3. A Primeira Lei não é mesmo necessária mas com Três Leis isto fica definitivamente mais giro.
sonae.com----pt
Vamos ter novamente a PT em destaque nos proximos dias, e como a PTM anda sensivelmente pelo dobro da PT, lá irá dar um saltinho.E agora digam-me se as noticias não alteram os graficos. 
-
Visitante
Re: Boas
maya Escreveu:
...
Todavia estive a olhar bem para o metastock para o graficozinho e bem a sonae no inicio de 2001 estava 10 euros depois em setembro estava a 2€... alguem me sabe dizer qual foi o motivo para a descida tão grande?
A razão é simples: a SNC entrou para o mercado quando este se encontrava muito próximo do topo, practicamente em plena euforía do mercado.
O que se seguiu foi um severo Bear Market que castigou violentamente os preços exurbitantes que foram atingidos em virtude da bolha das TMT's.
O que aconteceu à SNC foi o que aconteceu à PTM, à PAD, à IPR, etc...
maya Escreveu:Agora a continuação do meuraciocínio é a seguinte: depois dessa data comecou a subir um pouco mas no final de 2002 caiu outra vez até la em baixo até aos 1,30 a seguir e até agora tem havido uma linha ascendente que se mantem... a minha questão é sera que tal como desceu muito não se prepara para subir muito? É que face aos ultimos desenvolvimentos, e aos investimentos que tem efectuado, anda uma pulga aqui a chatear-me e a dizer que teremos uma grande subida, mas mesmo muito grande tipo 6 ou 7 no mínimo!?
Bem, a tendência agora é ascendente e a SNC tem um bom potencial de subida. No entanto aconselho a não tomar como referência os valores de 2000 pois esses deveram-se a algo que não se deverá repetir tão cedo: uma bolha.
As bolhas não se repetem senão de muito longe a longe e quando se repetem normalmente repetem-se já com papéis diferentes e sectores diferentes.
maya Escreveu:Que acham? Faz sentido tb para vós ou simplesmente estamos numa época boazinha mas não tão boa como a mim me quer parecer?
...
Sim, eu colocaría as coisas precisamente nesses termos: o mercado vive uma época boazinha mas não tão boa assim. Não é credível que se assista nos próximos tempos a uma subida equiparável às de 99 e 2000, uma tremenda euforía que marcou o fim de um ciclo económico.
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1. Mais vale perder um ganho que ganhar uma perda, a menos que se cumpra a Segunda Lei.
2. A expectativa de ganho deve superar a expectativa de perda, onde a expectativa mede a
__.amplitude média do ganho/perda contra a respectiva probabilidade.
3. A Primeira Lei não é mesmo necessária mas com Três Leis isto fica definitivamente mais giro.
Boas
Cumprimentos a todos!
Eu tou a iniciar-me (ainda) nisto e bem por acaso até comprei algumas da sonae.com a 3,32 e portanto sou suspeito no raciocínio que farei a seguir...
Todavia estive a olhar bem para o metastock para o graficozinho e bem a sonae no inicio de 2001 estava 10 euros depois em setembro estava a 2€... alguem me sabe dizer qual foi o motivo para a descida tão grande?
Agora a continuação do meuraciocínio é a seguinte: depois dessa data comecou a subir um pouco mas no final de 2002 caiu outra vez até la em baixo até aos 1,30 a seguir e até agora tem havido uma linha ascendente que se mantem... a minha questão é sera que tal como desceu muito não se prepara para subir muito? É que face aos ultimos desenvolvimentos, e aos investimentos que tem efectuado, anda uma pulga aqui a chatear-me e a dizer que teremos uma grande subida, mas mesmo muito grande tipo 6 ou 7 no mínimo!?
Que acham? Faz sentido tb para vós ou simplesmente estamos numa época boazinha mas não tão boa como a mim me quer parecer?
Cumpeimentos,
Maya
Eu tou a iniciar-me (ainda) nisto e bem por acaso até comprei algumas da sonae.com a 3,32 e portanto sou suspeito no raciocínio que farei a seguir...
Todavia estive a olhar bem para o metastock para o graficozinho e bem a sonae no inicio de 2001 estava 10 euros depois em setembro estava a 2€... alguem me sabe dizer qual foi o motivo para a descida tão grande?
Agora a continuação do meuraciocínio é a seguinte: depois dessa data comecou a subir um pouco mas no final de 2002 caiu outra vez até la em baixo até aos 1,30 a seguir e até agora tem havido uma linha ascendente que se mantem... a minha questão é sera que tal como desceu muito não se prepara para subir muito? É que face aos ultimos desenvolvimentos, e aos investimentos que tem efectuado, anda uma pulga aqui a chatear-me e a dizer que teremos uma grande subida, mas mesmo muito grande tipo 6 ou 7 no mínimo!?
Que acham? Faz sentido tb para vós ou simplesmente estamos numa época boazinha mas não tão boa como a mim me quer parecer?
Cumpeimentos,
Maya
Cumprimentos,
O Maya
" A Verdade é brevissima, o resto é explicação!"
Ps: Qualquer coisa que eu escreva nunca deverá/poderá ser considerada uma recomendação ou algo similar para adquirir ou alienar um qualquer título, sendo uma mera opinião, consideração pessoal.
O Maya
" A Verdade é brevissima, o resto é explicação!"
Ps: Qualquer coisa que eu escreva nunca deverá/poderá ser considerada uma recomendação ou algo similar para adquirir ou alienar um qualquer título, sendo uma mera opinião, consideração pessoal.
sonae.com.
sera que esta noticia da anacom,da suspensao da otimus home da sonae.com,vai atrapalhar a subida da cotaçao visto que ela hoje teve um bom fecho 3.58.a ver vamos. 

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Sonaecom confiante que telefone fixo cumpre todos os requisitos legais.O administrador Antonio Lobo Xavier, adiantou que apesar da deliberação estar no site do regulador a empresa não foi notificada pela Anacom da decisão e,por isso,não vai retirar o produto do mercado para já.
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luiz22 Escreveu:Anacom impôs à Novis a suspensão do serviço Optimus Home,que tem no prazo de 5 dias notificar os assinantes da cessação do serviço.
Vi esta reacção no Canal de Negócios a essa noticia que subscrevo inteiramente:~
"
cientista
E preciso de mais alguma coisa?
Sera preciso dizer mais? A Anacom esta sobe controlo da PT. Foi preciso surgir no mercado um protduto que padera fazer uma forte concorrencia a pt, para a anacom mandar suspender tudo. Meus senhores.... Tenham Vergonha na cara!
"
O monopolio PT está a terminar...essa é que é a realidade. Nem a Anacom poderá evitar isso e ainda bem que não.
-
Visitante
SNC pode seguir o caminho galopante da IPR?
Reentrei hoje, espero desta vez ser paciente e esperar que passe os 4€ e ver como se porta.
-
Fredy
Entrevista A Paulo Azevedo
“A Soanecom pode avançar para a televisão assim que houver a separação do cabo”
Paulo Azevedo, CEO da Sonae.com, diz que a decisão de avançar para a televisão só depende da capacidade de concorrer com a PT. O filho de Belmiro de Azevedo tece duras críticas às entidades reguladoras do sector.
26-11-2004, Elisabete Felismino
A Sonaecom atingirá este ano o break-even. Vai finalmente respirar com mais calma?
O ano do break-even é de certeza, mas quanto a respirar com mais calma, não me parece. Ainda não resolvemos o essencial que é o problema de não ser sustentável a situação do mercado que temos.
A Sonaecom voltou a apostar na banda larga e a colocar o clix no mercado. Quando saiu disse que era pela falta de regulação que existia. Agora a regulação é melhor ?
O regresso do clix para o mercado tem uma dose de risco maior do que aquela que estávamos a tomar há dois anos, mas a diferença essencial é que acreditamos que a regulação vai ser essencialmente diferente.
Mas ainda não é?
De facto ainda não é. Há uma deliberação que achamos correcta, mas que ainda não está implementada. Está a seguir o processo normal em que a ANACOM anunciou um sentido provável da decisão. Já passaram os períodos dos comentários, quer por nós quer pela PT, e a Anacom tomará, num prazo curto, uma decisão final. Se esta decisão for exactamente nos moldes em que foi anunciada, sem as interpretações criativas que costumam acontecer, achamos que teremos espaço e haverá eventualmente até outros operadores a entrar nesse regime, o que é razoavelmente equilibrado.
Porque é que diz que há maiores riscos agora do quando lançou o clix?
Há maior risco porque aceitamos reentrar sem que exista uma deliberação final. E como muitas vezes acontecem coisas estranhas em Portugal...
E acontecem coisas mais estranhas neste sector do que noutros?
Não sei, é difícil responder, mas este é um sector onde se optou por um modelo de liberalização onde não é preciso separar as empresas como noutros sectores. Nas telecomunicações achou-se que ficava tudo dentro da mesma empresa, a que tinha o monopólio anteriormente, e que se criavam regras que essa empresa depois cumpria e que permitia a concorrência. Ora, era preciso que isto não fosse um País estranho!
Era necessário que existisse boa vontade?
Era preciso que houvesse um grande sentido de cumprimento das regras pelas autoridades independentes e que estas fossem de facto independentes.
É uma crítica feroz às entidades reguladoras do sector?
Não sei se é feroz, sei que existem duas entidades reguladoras do sector; a ANACOM e a Autoridade da Concorrência. Esta última não existia, iniciou-se há pouco tempo, com poucos recursos e já nos comunicou que só para o ano vai dispor de recursos para olhar para as telecomunicações. Do meu ponto de vista, a Autoridade da Concorrência, pelo que tem feito, tem sido extraordinariamente independente, tem olhado para o interesse público, para o interesse dos consumidores e isso tem causado uns desconfortos enormes.
É mais independente do que a ANACOM?
Não conheço a visão da nova administração da ANACOM, mas das antigas administrações a visão era a de que a independência tinha limites reais e de que a maior parte dos temas mais difíceis de tratar consideravam que eram temas políticos. A estratégia da criação de uma empresa com o poder de mercado que a Portugal Telecom tem foi uma estratégia dos vários governos.
Acha que a PT é hoje mais forte do que era dantes?
Isso é, de certeza, não tenho dúvidas nenhumas. Uma empresa que tem aquele poder de mercado, e se esse poder de mercado não for refreado, a tendência clara é de monopólio. Parece-me que as entidades políticas já estão preocupadas, já começaram a ver que o que fizeram foi criar uma coisa com a qual é difícil de lidar. Pode ser muito bom ter uma grande empresa cotada em Nova Iorque, mas se isso foi feito à custa de Portugal é uma péssima ideia. Não encontro ninguém com responsabilidades políticas e regulatórias relevantes que não ache que é importante separar o cabo em Portugal, não consigo encontrar é quem faça disso uma prioridade. Às vezes parece que na Sonaecom passamos a vida a estudar como é que destruímos a PT, mas nada nos move contra a PT, o que gostaríamos é que houvessem dez PT’s.
E que a Sonaecom fosse uma delas?
E que fossemos uma delas. O que nos move é a situação de mercado que achamos extremamente negativa para o País. Quem dera que a PT tivesse o triplo do crescimento que tem hoje, desde que fosse noutro país qualquer. O fundamento disto é que a estratégia da PT está incorrecta. A estratégia da PT, contrariamente à de qualquer outro incumbente europeu é a seguinte: “meus senhores nós não somos como os outros, temos um poder de mercado que mais ninguém tem, portanto o nosso mercado base é um mercado de crescimento, vamos ganhar quota”.
Mas será a estratégia da PT a estar errada ou é a estratégia do País?
É a estratégia da PT porque, por muito má que seja a regulação, um dia esta acabará por funcionar. A PT tinha que ter uma estratégia de crescimento que não levasse ao seu desmembramento. Com uma situação regulatória eficaz, que acabaria inevitavelmente por baixar a rentabilidade da PT, esta devia ter uma estratégia de crescer noutros mercados.
Como tem feito no Brasil?
Tentou e tem conseguido, mas acontece que razões de risco limitam o investimento que fazem no Brasil e a PT não tem mais nenhum sítio onde investir. Tem um cash flow anual gigantesco e então decidiu que a estratégia é aumentar quota em Portugal. Isto não acontece em mais sítio nenhum, ainda por cima quando se decidiu criar condições para haver concorrência.
Apesar dessas críticas está optimista quanto ao futuro?
Estou, porque começa a haver uma consciência muito grande de que é indispensável uma regulação eficaz. E depois há outra coisa, que se chama Sonaecom. O enquadramento regulatório que temos tido até hoje, teria levado a que deixasse de haver concorrência, por completo. Mas aconteceu algo engraçado, e que acontece muitas vezes na gestão, que foi a criação de uma empresa que conseguiu sobreviver nestas condições, criando maneira de fazer tudo o que o nosso concorrente faz com 10, 20 ou mesmo 30 vezes menos recursos. Mesmo na rede fixa, onde temos uma quota mínima, conseguimos oferecer produtos competitivos e até conseguimos superioridade tecnológica. Nós, Sonaecom, não vamos embora. Não nos conseguem matar, por muito que gastem dinheiro a praticar preços especialmente agressivos.
Já se fala que a Sonaecom vai lançar a oferta tripla de voz, dados e televisão. Em que moldes é que isto poderá ser feito?
Em termos técnicos já está a funcionar. Temos uma sala onde apenas entra um fio de cobre e onde se vê televisão com qualidade e com possibilidades para além do que acontece hoje nos serviços de cabo ou satélite. A decisão de avançar com esse projecto só depende da capacidade de concorrer com a PT na distribuição de televisão.
Mas se o projecto já está feito, não vos pode passar pela cabeça e arriscar…
Pode, concerteza. É uma das razões principais porque lutamos pela separação do cabo.
Continua a defender a venda da TV Cabo através da dispersão em bolsa?
Exactamente, sem qualquer perda para os accionistas da PT.
Enquanto não houver a separação do cabo não avançam?
Depende. Se existirem determinações da autoridade da concorrência, se existirem decisões dos tribunais que nos levem ao ponto de termos a confiança de que não vai ser possível bloquear o mercado, podemos avançar antes.
Acredita piamente que vai haver a separação do cabo?
Tenho a certeza absoluta. Só não sei quando. Mas acredito que a decisão dependerá sobretudo da Comissão Europeia e de esta perceber que Portugal não o vai fazer. Porque o princípio geral da União Europeia é que nestes casos quem deve tratar dos problemas é o país. E tem poderes para intervir quando se convence que as autoridades nacionais não actuarão. Acho que há evidência aos pontapés…mas ás vezes fazem-se umas promessas e a Comissão lá fica à espera. Mas é inevitável.
A Sonaecom tem actualmente capacidade financeira, caso haja separação do cabo, para comprar em bolsa e depois lançar o tal projecto de televisão, de voz e dados?
Não posso dizer que temos capacidade para comprar a empresa em bolsa. Seria uma afirmação audaz demais, mas penso que temos credibilidade para conseguirmos o dinheiro ou a operação para juntarmos as duas empresas. Mas isso não é o essencial. Tenho dito que o essencial para o País é separar, depois se é Sonaecom, se é alguém, até pode ser a TV Cabo a comprar a Sonaecom.
Estava disponível para esse cenário?
Não sou eu que decido são os accionistas.
Mas acredita que os accionistas da Sonaecom aceitariam que a TV Cabo comprasse a empresa?
Julgo que não. Por exemplo, acho que a TV Cabo devia há muito tempo ter participado no movimento de consolidação ibérica. A TV Cabo era de longe a maior empresa de cabo da Península Ibérica, era a única rentável e o mercado em Espanha estava muito fragmentado, se calhar ainda não é tarde de mais, mas entretanto já existem duas do tamanho da TV Cabo. O mais adequado era ver que tipo de associação é que fazia sentido.
Em termos de investimentos da Soanecom o que está previsto?
O principal investimento que estamos a fazer é o da rede de UMTS e temos previsto um investimento anual de 125 milhões euros para os próximos dois anos.
“A Portucel é uma pedra no sapato, apesar do encaixe”
Este está a ser um ano francamente positivo para a Sonae. Portucel, Carrefour, Sonae Indústria e Sonaecom têm sido dossieres que se têm vindo a resolver.
É um ano onde a Sonae concluíu muitas das coisas que tentámos fazer e que eram difícíes. Quando há dois anos a Sonae tinha dossiers difíceis e uma dívida pesada, toda a gente dizia que tinhamos que vender uma parte importante.
Escolhemos o caminho mais difícil. Aguentámos os tempos difícies e fomos fazndo as coisas sem pressas. E houve uma coincidência de factores importantes para este ano e que foram muito importantes, como o consumo doméstico no Brasil que começou a recuperar, o mercado europeu de derivados de madeira recompôs-se... Tudo isto, aliado ao nosso trabalho e a todas as restruturações que fizémos, começou a produzir efeitos.
A Portucel, apesar do encaixe financeiro de 300 milhões de euros, é uma pedra no sapato?
É . Os sectores da pasta e de derivados de madeira são sectores irmãos. Isso leva a que uma grande parte dos quadros do grupo Sonae conheçam muito bem o sector e julgámos que seríamos especialmente capazes de fazer um bom trabalho na Portucel. E fizemos um esforço muito grande para isso, investimos muito dinheiro com pouco mando, que é algo que tipicamente não gostamos de fazer, durante muitos anos, com muita paciência…
Reconhece que a Sonae gosta de mandar?
Reconheço, sobretudo na área industrial. Gostamos de mandar em geral, porque somos uma empresa de gestão e a maneira como a Sonae acrescenta valor é tentando encontrar modelos de gestão melhores nos segmentos em que já está, ou naqueles em que entra. O que não quer dizer que não tenhamos parcerias onde não sejamos maioritários ou dominantes, mas na área industrial achamos isso bastante difícil de fazer sobretudo nas indústrias que são globais. Nestas as fábricas são peças de um puzzle. E um dos factores mais importantes da rentabilidade uma indústria global é a estrutura industrial, e como é que isso se faz sem mandar?
Sim, mas é uma cultura da Sonae, não é só na área industrial.
É . Mas há áreas em que temos abertura de espírito e temos alguma prática de não sermos maioritários. Na Sonaecom é uma área em que a Sonae sempre encarou com naturalidade não ser maioritária e ter uma dispersão bolsista até superior a 50%.
A Portucel é uma questão que está resolvida, mas hoje quando olha para a papeleira nas mãos de Pedro Queirós Pereira não vê só ali um dono, sem parceiro estratégico?
Foi uma grande felicidade o PQP ter aparecido, porque houve uma altura em que o processo nos parecia tão mal feito e tão ilógico que achámos inevitável o agonizar da situação e no final a coisa acabar por ficar nas mãos de empresas estrangeiras. O PQP ter aprecido, ter apostado, ter pago aquele preço... acho que, de tudo foi o menos mau que podia ter acontecido e, ao ponto em que tínhamos chegado foi um final feliz. E espero que tenha capacidade para desenvolver a Portucel.
Acha que houve má vontade contra a Sonae?
Não acho, tenho a certeza absluta. Só não sei dizer de quem e olhe que já aprendi um bocadinho a movimentar-me nos meios políticos e a tentar perceber este tipo de decisões, que era uma das minhas claras deficiências no início do meu posto de CEO. Mas mesmo assim não lhe sei dizer. Às vezes eu próprio ouvia em restaurantes, porque não sou muito conhecido, governantes a afirmarem “o Belmiro não pode ficar com a pasta”.
Foi má vontade de Carlos Tavares e de Jorge Armindo?
Não sei dizer, claro que cada uma dessas pessoas que referiu, e ainda outras, faziam juras de que não só era assim como era ao contrário, ou seja, que tinham grande empenho em que fosse a Sonae a ficar. Só que depois os actos saíam e às vezes não era fácil de identificar a paternidade dos actos, mas era sempre em sentido contrário de forma consistente e clara.
Como tem visto a actuação deste Governo?
Tem corrido um bocadinho mal, espero que corra melhor no futuro. É difícil perceber o que se tem tratado, e os principais assuntos, que mais discussão mereciam, não me parece que tenham sido conseguidas. Do meu ponto de vista não há uma actuação clara para o País.
Conversações com a France Telecom em stand-by
A Soanecom tem vindo a estabelecer conversações com a France Telecom tendo em vista a eventual entrada da operadora francesa na holding das telecomunicações. Paulo Azevedo, adianta que “A France Telecom está num processo de integração bastante acelerado e o que tem acontecido são conversas preliminares, onde se discutiram as vantagens e inconvenientes de ter as participações em cima (na sub-holding) ou em baixo (na Optimus como acontece actualmente)”. Apesar de não existirem prazos para o final destas negociações, e de afirmar que “não podem existir pressas”, o CEO da empresa de telecomunicações reconhece que “começam a haver mais factores positivos do que negativos, como, por exemplo, a prática de corporate governance e ainda o facto de existir a possibilidade de discutir as questões estratégicas num só sitio”. E o filho de Belmiro acrescenta: “para além do mais o mercado vê com bons olhos uma empresa que tenha uma maior capitalização bolsista”. Em termos nacionais, destaque-se que não há negociações com a EDP, apesar de, diz, estarem “disponíveis para discutir os vários cenários”.
“A Soanecom pode avançar para a televisão assim que houver a separação do cabo”
Paulo Azevedo, CEO da Sonae.com, diz que a decisão de avançar para a televisão só depende da capacidade de concorrer com a PT. O filho de Belmiro de Azevedo tece duras críticas às entidades reguladoras do sector.
26-11-2004, Elisabete Felismino
A Sonaecom atingirá este ano o break-even. Vai finalmente respirar com mais calma?
O ano do break-even é de certeza, mas quanto a respirar com mais calma, não me parece. Ainda não resolvemos o essencial que é o problema de não ser sustentável a situação do mercado que temos.
A Sonaecom voltou a apostar na banda larga e a colocar o clix no mercado. Quando saiu disse que era pela falta de regulação que existia. Agora a regulação é melhor ?
O regresso do clix para o mercado tem uma dose de risco maior do que aquela que estávamos a tomar há dois anos, mas a diferença essencial é que acreditamos que a regulação vai ser essencialmente diferente.
Mas ainda não é?
De facto ainda não é. Há uma deliberação que achamos correcta, mas que ainda não está implementada. Está a seguir o processo normal em que a ANACOM anunciou um sentido provável da decisão. Já passaram os períodos dos comentários, quer por nós quer pela PT, e a Anacom tomará, num prazo curto, uma decisão final. Se esta decisão for exactamente nos moldes em que foi anunciada, sem as interpretações criativas que costumam acontecer, achamos que teremos espaço e haverá eventualmente até outros operadores a entrar nesse regime, o que é razoavelmente equilibrado.
Porque é que diz que há maiores riscos agora do quando lançou o clix?
Há maior risco porque aceitamos reentrar sem que exista uma deliberação final. E como muitas vezes acontecem coisas estranhas em Portugal...
E acontecem coisas mais estranhas neste sector do que noutros?
Não sei, é difícil responder, mas este é um sector onde se optou por um modelo de liberalização onde não é preciso separar as empresas como noutros sectores. Nas telecomunicações achou-se que ficava tudo dentro da mesma empresa, a que tinha o monopólio anteriormente, e que se criavam regras que essa empresa depois cumpria e que permitia a concorrência. Ora, era preciso que isto não fosse um País estranho!
Era necessário que existisse boa vontade?
Era preciso que houvesse um grande sentido de cumprimento das regras pelas autoridades independentes e que estas fossem de facto independentes.
É uma crítica feroz às entidades reguladoras do sector?
Não sei se é feroz, sei que existem duas entidades reguladoras do sector; a ANACOM e a Autoridade da Concorrência. Esta última não existia, iniciou-se há pouco tempo, com poucos recursos e já nos comunicou que só para o ano vai dispor de recursos para olhar para as telecomunicações. Do meu ponto de vista, a Autoridade da Concorrência, pelo que tem feito, tem sido extraordinariamente independente, tem olhado para o interesse público, para o interesse dos consumidores e isso tem causado uns desconfortos enormes.
É mais independente do que a ANACOM?
Não conheço a visão da nova administração da ANACOM, mas das antigas administrações a visão era a de que a independência tinha limites reais e de que a maior parte dos temas mais difíceis de tratar consideravam que eram temas políticos. A estratégia da criação de uma empresa com o poder de mercado que a Portugal Telecom tem foi uma estratégia dos vários governos.
Acha que a PT é hoje mais forte do que era dantes?
Isso é, de certeza, não tenho dúvidas nenhumas. Uma empresa que tem aquele poder de mercado, e se esse poder de mercado não for refreado, a tendência clara é de monopólio. Parece-me que as entidades políticas já estão preocupadas, já começaram a ver que o que fizeram foi criar uma coisa com a qual é difícil de lidar. Pode ser muito bom ter uma grande empresa cotada em Nova Iorque, mas se isso foi feito à custa de Portugal é uma péssima ideia. Não encontro ninguém com responsabilidades políticas e regulatórias relevantes que não ache que é importante separar o cabo em Portugal, não consigo encontrar é quem faça disso uma prioridade. Às vezes parece que na Sonaecom passamos a vida a estudar como é que destruímos a PT, mas nada nos move contra a PT, o que gostaríamos é que houvessem dez PT’s.
E que a Sonaecom fosse uma delas?
E que fossemos uma delas. O que nos move é a situação de mercado que achamos extremamente negativa para o País. Quem dera que a PT tivesse o triplo do crescimento que tem hoje, desde que fosse noutro país qualquer. O fundamento disto é que a estratégia da PT está incorrecta. A estratégia da PT, contrariamente à de qualquer outro incumbente europeu é a seguinte: “meus senhores nós não somos como os outros, temos um poder de mercado que mais ninguém tem, portanto o nosso mercado base é um mercado de crescimento, vamos ganhar quota”.
Mas será a estratégia da PT a estar errada ou é a estratégia do País?
É a estratégia da PT porque, por muito má que seja a regulação, um dia esta acabará por funcionar. A PT tinha que ter uma estratégia de crescimento que não levasse ao seu desmembramento. Com uma situação regulatória eficaz, que acabaria inevitavelmente por baixar a rentabilidade da PT, esta devia ter uma estratégia de crescer noutros mercados.
Como tem feito no Brasil?
Tentou e tem conseguido, mas acontece que razões de risco limitam o investimento que fazem no Brasil e a PT não tem mais nenhum sítio onde investir. Tem um cash flow anual gigantesco e então decidiu que a estratégia é aumentar quota em Portugal. Isto não acontece em mais sítio nenhum, ainda por cima quando se decidiu criar condições para haver concorrência.
Apesar dessas críticas está optimista quanto ao futuro?
Estou, porque começa a haver uma consciência muito grande de que é indispensável uma regulação eficaz. E depois há outra coisa, que se chama Sonaecom. O enquadramento regulatório que temos tido até hoje, teria levado a que deixasse de haver concorrência, por completo. Mas aconteceu algo engraçado, e que acontece muitas vezes na gestão, que foi a criação de uma empresa que conseguiu sobreviver nestas condições, criando maneira de fazer tudo o que o nosso concorrente faz com 10, 20 ou mesmo 30 vezes menos recursos. Mesmo na rede fixa, onde temos uma quota mínima, conseguimos oferecer produtos competitivos e até conseguimos superioridade tecnológica. Nós, Sonaecom, não vamos embora. Não nos conseguem matar, por muito que gastem dinheiro a praticar preços especialmente agressivos.
Já se fala que a Sonaecom vai lançar a oferta tripla de voz, dados e televisão. Em que moldes é que isto poderá ser feito?
Em termos técnicos já está a funcionar. Temos uma sala onde apenas entra um fio de cobre e onde se vê televisão com qualidade e com possibilidades para além do que acontece hoje nos serviços de cabo ou satélite. A decisão de avançar com esse projecto só depende da capacidade de concorrer com a PT na distribuição de televisão.
Mas se o projecto já está feito, não vos pode passar pela cabeça e arriscar…
Pode, concerteza. É uma das razões principais porque lutamos pela separação do cabo.
Continua a defender a venda da TV Cabo através da dispersão em bolsa?
Exactamente, sem qualquer perda para os accionistas da PT.
Enquanto não houver a separação do cabo não avançam?
Depende. Se existirem determinações da autoridade da concorrência, se existirem decisões dos tribunais que nos levem ao ponto de termos a confiança de que não vai ser possível bloquear o mercado, podemos avançar antes.
Acredita piamente que vai haver a separação do cabo?
Tenho a certeza absoluta. Só não sei quando. Mas acredito que a decisão dependerá sobretudo da Comissão Europeia e de esta perceber que Portugal não o vai fazer. Porque o princípio geral da União Europeia é que nestes casos quem deve tratar dos problemas é o país. E tem poderes para intervir quando se convence que as autoridades nacionais não actuarão. Acho que há evidência aos pontapés…mas ás vezes fazem-se umas promessas e a Comissão lá fica à espera. Mas é inevitável.
A Sonaecom tem actualmente capacidade financeira, caso haja separação do cabo, para comprar em bolsa e depois lançar o tal projecto de televisão, de voz e dados?
Não posso dizer que temos capacidade para comprar a empresa em bolsa. Seria uma afirmação audaz demais, mas penso que temos credibilidade para conseguirmos o dinheiro ou a operação para juntarmos as duas empresas. Mas isso não é o essencial. Tenho dito que o essencial para o País é separar, depois se é Sonaecom, se é alguém, até pode ser a TV Cabo a comprar a Sonaecom.
Estava disponível para esse cenário?
Não sou eu que decido são os accionistas.
Mas acredita que os accionistas da Sonaecom aceitariam que a TV Cabo comprasse a empresa?
Julgo que não. Por exemplo, acho que a TV Cabo devia há muito tempo ter participado no movimento de consolidação ibérica. A TV Cabo era de longe a maior empresa de cabo da Península Ibérica, era a única rentável e o mercado em Espanha estava muito fragmentado, se calhar ainda não é tarde de mais, mas entretanto já existem duas do tamanho da TV Cabo. O mais adequado era ver que tipo de associação é que fazia sentido.
Em termos de investimentos da Soanecom o que está previsto?
O principal investimento que estamos a fazer é o da rede de UMTS e temos previsto um investimento anual de 125 milhões euros para os próximos dois anos.
“A Portucel é uma pedra no sapato, apesar do encaixe”
Este está a ser um ano francamente positivo para a Sonae. Portucel, Carrefour, Sonae Indústria e Sonaecom têm sido dossieres que se têm vindo a resolver.
É um ano onde a Sonae concluíu muitas das coisas que tentámos fazer e que eram difícíes. Quando há dois anos a Sonae tinha dossiers difíceis e uma dívida pesada, toda a gente dizia que tinhamos que vender uma parte importante.
Escolhemos o caminho mais difícil. Aguentámos os tempos difícies e fomos fazndo as coisas sem pressas. E houve uma coincidência de factores importantes para este ano e que foram muito importantes, como o consumo doméstico no Brasil que começou a recuperar, o mercado europeu de derivados de madeira recompôs-se... Tudo isto, aliado ao nosso trabalho e a todas as restruturações que fizémos, começou a produzir efeitos.
A Portucel, apesar do encaixe financeiro de 300 milhões de euros, é uma pedra no sapato?
É . Os sectores da pasta e de derivados de madeira são sectores irmãos. Isso leva a que uma grande parte dos quadros do grupo Sonae conheçam muito bem o sector e julgámos que seríamos especialmente capazes de fazer um bom trabalho na Portucel. E fizemos um esforço muito grande para isso, investimos muito dinheiro com pouco mando, que é algo que tipicamente não gostamos de fazer, durante muitos anos, com muita paciência…
Reconhece que a Sonae gosta de mandar?
Reconheço, sobretudo na área industrial. Gostamos de mandar em geral, porque somos uma empresa de gestão e a maneira como a Sonae acrescenta valor é tentando encontrar modelos de gestão melhores nos segmentos em que já está, ou naqueles em que entra. O que não quer dizer que não tenhamos parcerias onde não sejamos maioritários ou dominantes, mas na área industrial achamos isso bastante difícil de fazer sobretudo nas indústrias que são globais. Nestas as fábricas são peças de um puzzle. E um dos factores mais importantes da rentabilidade uma indústria global é a estrutura industrial, e como é que isso se faz sem mandar?
Sim, mas é uma cultura da Sonae, não é só na área industrial.
É . Mas há áreas em que temos abertura de espírito e temos alguma prática de não sermos maioritários. Na Sonaecom é uma área em que a Sonae sempre encarou com naturalidade não ser maioritária e ter uma dispersão bolsista até superior a 50%.
A Portucel é uma questão que está resolvida, mas hoje quando olha para a papeleira nas mãos de Pedro Queirós Pereira não vê só ali um dono, sem parceiro estratégico?
Foi uma grande felicidade o PQP ter aparecido, porque houve uma altura em que o processo nos parecia tão mal feito e tão ilógico que achámos inevitável o agonizar da situação e no final a coisa acabar por ficar nas mãos de empresas estrangeiras. O PQP ter aprecido, ter apostado, ter pago aquele preço... acho que, de tudo foi o menos mau que podia ter acontecido e, ao ponto em que tínhamos chegado foi um final feliz. E espero que tenha capacidade para desenvolver a Portucel.
Acha que houve má vontade contra a Sonae?
Não acho, tenho a certeza absluta. Só não sei dizer de quem e olhe que já aprendi um bocadinho a movimentar-me nos meios políticos e a tentar perceber este tipo de decisões, que era uma das minhas claras deficiências no início do meu posto de CEO. Mas mesmo assim não lhe sei dizer. Às vezes eu próprio ouvia em restaurantes, porque não sou muito conhecido, governantes a afirmarem “o Belmiro não pode ficar com a pasta”.
Foi má vontade de Carlos Tavares e de Jorge Armindo?
Não sei dizer, claro que cada uma dessas pessoas que referiu, e ainda outras, faziam juras de que não só era assim como era ao contrário, ou seja, que tinham grande empenho em que fosse a Sonae a ficar. Só que depois os actos saíam e às vezes não era fácil de identificar a paternidade dos actos, mas era sempre em sentido contrário de forma consistente e clara.
Como tem visto a actuação deste Governo?
Tem corrido um bocadinho mal, espero que corra melhor no futuro. É difícil perceber o que se tem tratado, e os principais assuntos, que mais discussão mereciam, não me parece que tenham sido conseguidas. Do meu ponto de vista não há uma actuação clara para o País.
Conversações com a France Telecom em stand-by
A Soanecom tem vindo a estabelecer conversações com a France Telecom tendo em vista a eventual entrada da operadora francesa na holding das telecomunicações. Paulo Azevedo, adianta que “A France Telecom está num processo de integração bastante acelerado e o que tem acontecido são conversas preliminares, onde se discutiram as vantagens e inconvenientes de ter as participações em cima (na sub-holding) ou em baixo (na Optimus como acontece actualmente)”. Apesar de não existirem prazos para o final destas negociações, e de afirmar que “não podem existir pressas”, o CEO da empresa de telecomunicações reconhece que “começam a haver mais factores positivos do que negativos, como, por exemplo, a prática de corporate governance e ainda o facto de existir a possibilidade de discutir as questões estratégicas num só sitio”. E o filho de Belmiro acrescenta: “para além do mais o mercado vê com bons olhos uma empresa que tenha uma maior capitalização bolsista”. Em termos nacionais, destaque-se que não há negociações com a EDP, apesar de, diz, estarem “disponíveis para discutir os vários cenários”.
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Visitante
Tenho algumas accoes SNC compradas a €3,49 e outras a €3,53, estava a pensar investir um pouco mais neste título.
A tendência ascendente mantém-se, a análise técnica continua favorável e os price target parecem corroborar
o bom ambiente que se vive em torno da SNC
Acham descabido reforçar ainda a posiçao? No caso de fazer sentido, devo fazê-lo ao preço a que está (€3.58) ou aconselham-me a esperar por alguma correcção que possa acontecer na semana que vem?
Bom fim de semana
A tendência ascendente mantém-se, a análise técnica continua favorável e os price target parecem corroborar
o bom ambiente que se vive em torno da SNC
Acham descabido reforçar ainda a posiçao? No caso de fazer sentido, devo fazê-lo ao preço a que está (€3.58) ou aconselham-me a esperar por alguma correcção que possa acontecer na semana que vem?
Bom fim de semana
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sonae.com
price target: passa de 4.15 para 4.85
http://www.bpionline.pt/docs/noticias/S ... 231104.pdf
Um abraço
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