Marco Martins Escreveu:Boa noite,
sendo que a maioria das pessoas que acedem a este forum, são pessoas de bem interessadas na valorização da bolsa e na melhoria do nosso Portugal; gostava que todos tentassemos dar um contributo com IDEIAS de NOVOS NEGÓCIOS, desde que inovadores e capazes de colmatar necessidades do mercado (sejam negócios de 1 pessoa ou 1000 pessoas).
O objectivo será partilhar algo que gostaríamos de ver realizado, mas que dificilmente teremos tempo para um dia desenvolver ou aplicar.
Deveremos indicar em poucas palavras:
Empresa <numeração>:
Descrição:
Vantagens:
Aplicabilidade (de 1-fácil a 5-difícil):
Assim começo por dar o exemplo e sugerir:
Empresa 1: Empresa de ideias
Descrição: a empresa não faz nada prático, mas poderia sugerir melhorias aos negócios existentes (seria próximo do trabalho de uma consultora)
Vantagens: inovar e mostrar uma nova visão
Aplicabilidade: 4
Empresa 2: Empresa de prestação de serviços de apoio aos funcionários
Descrição: a empresa "A" poderia ser contratada por uma empresa "B" que tivesse bastantes funcionários, onde os funcionários de "B" poderiam por e-mail ou telefone, requerer serviços, como seja ir buscar o filho à escola, levar o carro à revisão, ir buscar um ramo à florista, e todo um conjunto de opções previamente contratadas.
Vantagens: as empresas não teriam de ter/gerir uma equipa própria para esse efeito, e conseguiam reduzir os atrasos dos funcionários e os mesmos poderiam usufruir de um serviço até à porta da empresa.
Aplicabilidade: 2
Não é por nada mas já existe estas 2 empresas.
No caso da primeira são várias as consultoras que fazem ou ajudam a fazer planos de negócio.
No caso da 2ª também existe mas não me lembro do nome, se me lembrar digo ( não sei se ia buscar os filhos à escola, mas de resto fazia isso tudo)
Esta ideia de criar novos negócios cá em portugal não funciona, isto porque existe falta de comunicabilidade entre universidades.
Vou explicar melhor, eu tenho o curso de gestão, se quiser criar uma empresa terá que ser num ramo que conheça ou seja fácil de compreensão, logo terá de ser sempre um serviço.
Porque até podia ter encontrado uma necessidade que seria colmatada com uma máquina XPTO com determinadas características, mas não tenho competências técnicas para a produzir.
Agora imaginemos que um engenheiro teve essa mesma ideia e neste caso tem os conhecimentos técnicos, mas não tem os conhecimentos de gestão.
Lá sabe ele o que é o fundo de maneio (a maioria das novas empresas esquecem-se deste investimento e depois andam a pagar juros altíssimos por divida de curto prazo)
Se houvesse mais esta comunicabilidade entre pessoas com conhecimentos de áreas diversas existiriam mais empresas sólidas e não viradas tanto para serviços.
Não é que seja contra os serviços, acho que os restantes é que são esquecidos (e muitos deles têm um valor acrescentado muito elevado).
Enviado: 19/12/2009 21:09
entre Câmaras