CALDEIRÃO DE BOLSA

Como as empresas sobrevivem ao Euro 2008
Empresas criam condições para os funcionários verem os jogos e há quem feche portas. Para outros, a opção é dar férias.

Cátia Simões

A selecção nacional joga hoje os quartos de final do Euro 2008 – a decorrer na Suíça e Áustria – e seria de esperar que o país parasse. Mas a realidade nas empresas contactadas contactadas pelo Diário Económico é diferente e muitas delas, como não podem vencer os adeptos da Selecção, juntam-se a eles.

Quando os jogos coincidem com o horário de trabalho, a Autoeuropa disponibiliza ecrãs gigantes para que os funcionários possam ver o jogo. “Mais tarde os colaboradores compensam as horas dispendidas”, explicou ao Diário Económico fonte da empresa.
As empresas contactadas garantem que o absentismo não aumenta quando joga Portugal. Por um lado, às 19h45 a maior parte das empresas já fechou portas. É o caso da Chamartín, em que, como explicou Jaime Lopes, presidente da promotora imobiliária em Portugal, “os jogos são a uma hora em que já não estamos a trabalhar, por isso não há problema”.

Por outro lado, faz-se o possível para que os funcionários possam acompanhar o jogo. “Cerca de 15% dos efectivos da OGMA trabalham à noite e por isso disponibilizámos televisões para que todos os que queiram possam assistir aos jogos” explicou ao Diário Económico Ladislau Cid, CFO da empresa.

Enquanto algumas criam condições para acompanhar o Euro 2008, outras optam mesmo por fechar. É o caso da Sotagus – empresa do grupo Mota-Engil responsável pelo terminal de contentores de Santa Apolónia, em Lisboa – que “interrompe a sua actividade durante a transmissão dos dos jogos da selecção, avançou o “Público”. A empresa invocou razões de segurança e riscos de acidente, já que “a maioria dos trabalhadores portuários fica indisponível”, ou seja, colados à televisão.

Ainda assim, há sectores que não podem parar. É o caso das lojas da Jerónimo Martins, que detém o Pingo Doce, e onde a actividade decorre normalmente, sem pausas para ver o jogo. A Zon Multimédia também refere que o Euro “não alterou em nada a actividade” e que nos feriados “são sempre assegurados os postos de trabalho necessários à actividade” disse fonte oficial. No caso da Vodafone, não se adopta “qualquer regime especial de dispensas” quando há jogo. Cecília João Bom, directora de recursos humanos, acrescentou ainda que não são feitas transmissões na empresa e quem quiser ver o jogo terá de usar um dia de férias.

Mas mesmo quando não há Euro, a maior parte das empresas contactadas pelo Diário Económico não vê o absentismo como um problema e considera que a taxa é baixa. No caso da fábrica da Renault em Aveiro não ultrapassa os 2% e na farmacêutica Bial o absentismo rondou os 2,2% em 2007. Na Somague o valor foi um pouco mais elevado e atingiu os 2,57%. mas não chegou aos 3,37% da EDP. Ainda assim, há casos em que as faltas penalizam as empresas, como é o caso da Groundforce, que perde quatro milhões de euros por ano com o absentismo, e da OGMA.

http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/ ... 36729.html

JAM Escreveu:Eu partilho a ideia do Camisa. Porque razão não se pode subir o preço do peixe? Ou antes, porque razão não podem os pescadores reflectir no peixe o aumento dos factores que influenciam a pesca. Alguém sabe explicar?

Ou este é mais um dos exemplos em que as margens fica na intermediação? Alguém sabe como funciona esta questão da venda de peixe desde o barco até às bancas?

Cadilhe obrigado a indemnizar BCP
Se o antigo administrador optar por ir para o BPN, o BCP quererá ser compensado.

Maria Ana Barroso e Sílvia de Oliveira

Miguel Cadilhe, possível futuro presidente da Sociedade Lusa de Negócios (SLN), pediu ao BCP uma suspensão de forma a não perder o vínculo com a instituição liderada por Carlos Santos Ferreira, soube o Diário Económico. O objectivo do ex-ministro das Finanças seria garantir que, se vier a abandonar no futuro o grupo do BPN, poder regressar ao BCP e voltar a receber a pensão vitalícia de que agora usufrui.

No entanto, do lado do BCP, esta possibilidade está totalmente posta de parte, sendo a única possibilidade de Cadilhe optar por uma saída definitiva. E se o antigo administrador optar por pôr fim aos laços com o BCP, este quererá ser ressarcido da indemnização por reforma antecipada que recebeu quando saiu da administração e aceitou manter exclusividade com o banco. (...)

in Diario Economico

Candidato da lista de Cadilhe ao BPN é reformado por invalidez
António Vila Cova está na lista de Miguel Cadilhe à presidência do Banco Português de Negócios (BPN), mas recebe da Caixa uma pensão por invalidez. O banco do Estado admite estudar juridicamente o caso.

Maria Ana Barroso e Sílvia de Oliveira

António Vila Cova, um dos nomes que integra a lista de Miguel Cadilhe à administração executiva da Sociedade Lusa de Negócios (SLN) e do BPN, é reformado por invalidez da Caixa Geral de Depósitos (CGD). O antigo administrador do banco estatal recebe uma reforma por invalidez que poderá estar em causa se Vila Cova assumir funções de relevo numa outra instituição. Isto porque, explicou ao Diário Económico fonte próxima do processo, uma reforma por invalidez pressupõe alguma incapacidade para exercer funções, sobretudo se estas forem, como está previsto, executivas, na SLN e BPN.

Uma outra fonte adiantou ainda que, dentro da CGD, o ambiente é de “indignação” face à possibilidade de Vila Cova aceitar exercer um cargo executivo numa outra instituição, ainda por cima bancária. As reticências da Caixa levantam ainda a dúvida sobre se, tal como acontecerá com Cadilhe, a SLN ter igualmente de compensar Vila Cova, caso este esteja em risco de perder a reforma que agora recebe.

Contactado, o banco estatal não comenta a mudança de Vila Cova mas as declarações de fonte oficial são claras. “Não fomos informados dessa questão. Quando formos informados oficialmente, analisaremos juridicamente a situação”.

A reforma por invalidez de que Vila Cova beneficia foi concedida depois de Carlos Santos Ferreira assumir funções como presidente da Caixa, entre 2006 e 2007, adiantou fonte próxima do banco estatal ao Diário Económico. Quando Vítor Martins e a sua administração, de que fazia parte Vila Cova, cessaram funções, em 2005, o gestor passou a director na CGD, tendo então recebido uma indemnização pela redução de ordenado.

Vila Cova, adianta ainda outra fonte, terá entretanto avançado com o pedido de reforma, concedido ainda na altura em que Santos Ferreira liderava o grupo estatal. O antigo gestor da Caixa é, desde 2006, administrador independente da construtora Mota-Engil, cargo para que estava eleito até 2009.

O candidato à administração da SLN e do BPN entra na CGD ainda na década de 90, onde tem as funções de director, sendo responsável pela coordenação da área Norte do banco. É com a liderança bicéfala da CGD, com António de Sousa e Luís Mira Amaral, que sobe à administração, cargo onde permanece durante o reinado de Vítor Martins, até à saída deste, em 2005.

No seu percurso profissional, a ligação a Miguel Cadilhe é grande e remonta aos tempos em que o antigo ministro das Finanças estava no Banco de Fomento Exterior, adianta outra fonte. É pela mão deste que se dará a passagem de Vila Cova para a Caixa, quando Cadilhe sai do Fomento, na altura em que o banco é comprado pelo BPI.

O Diário Económico procurou contactar António Vila Cova, mas tal não foi possível até ao fecho da edição. Miguel Cadilhe tão pouco esteve contactável.

O candidato à liderança da SLN e do BPN enfrentou, aliás, um problema semelhante ao sair do BCP ao que Vila Cova poderá vir a enfrentar na CGD.

Conforme noticiou o Diário Económico, Cadilhe viu recusada a sua pretensão de assumir funções no grupo SLN, mantendo simultaneamente a pensão vitalícia de que usufrui no BCP. Avançar com a candidatura à liderança da ‘holding’ e do BPN implicará ter de abdicar daquele benefício, de que a sua nova “casa” terá de o indemnizar

http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/ ... 33648.html

Pata-Hari Escreveu:Em condições normais, tinham duas opções: reestruturar frotas (sugestão do ministro), ou fechar portas (o impacto seria limitado: Portugal pesca apenas 140 mil das 600 toneladas que consome) e ir fazer outra coisa, de preferência rentável.