Como se combate o populismo? "Com eleições", responde Fukuyama

[Àlvaro]

ppatern, terás tido um pesadelo esta noite? Parece... ou então trata-se de um resuma da raposa e as uvas. A Impresa é uma das empresas com mais potencial na bolsa portuguesa. Uma empresa que aguentou firme e que deu a volta só ver ver isso um dia reflectido no valor das suas acções. Se demora mais ou menos tempo isso pouco interessa.

[pattern]

A liderança atrai os lideres !

A reformulação do matutino de Paço de Arcos é fruto de uma parceria entre a SIC e a IKEA. A Kinda Home era a fornecedora anterior.

A partir de agora, a decoração da casa mais conhecida de Portugal é da responsabilidade da marca de raízes suecas IKEA. Serão cerca de 500 metros quadrados de inspiração e com algumas mudanças estruturais, nomeadamente no espaço da cozinha e WC.



A paleta de cores utilizada segue a tendência para 2020, com ambientes muito elegantes, femininos e acima de tudo muito Cristina, com peças de decoração e mobiliário escolhidas pela própria Cristina Ferreira. Existiu uma especial atenção na escolha de artigos amigos do ambiente e acessíveis à maioria das pessoas, tendo sempre o design democrático como pano de fundo.

Como forma de dar a hipótese às famílias portuguesas de viver na casa de “O Programa da Cristina”, todos os artigos estarão identificados no site e lojas IKEA. Uma equipa cenográfica encarregue de desenhar e criar os espaços e ambientes do formato, revelará mais detalhes em breve.

Esta parceria entre a SIC, a IKEA e a agência de meios Mediacom vem fortalecer ainda mais a relação da marca com o canal, tendo criado juntos, em 2019, um conteúdo televisivo de Brand Entertainment, com produção da Endemol Shine – “Eu Quero Arrumar”, com 2ª temporada anunciada para 2020.

Exemplos de parcerias entre lideres que procuram os lideres !

Nota ; Acrescento um comentário curioso

“Estivemos 12 anos em primeiro lugar e não se pode ganhar sempre. Estar em segundo e em terceiro não é mau, vejo isto pelo futebol. É claro que todos nós queremos ganhar e é normal que a SIC, que neste momento tem mais dinheiro, esteja a comprar novos programas”,

Achei curioso comentar-se que tal como no futebol ser 2 ou terceirp tambem é bom !

Mas mais importante, o dinheiro que permite investir mais forte (o tal ciclo vicioso das audiências)





Bons negócios

https://www.novagente.pt/cristina-ferre ... aixo-nivel
Esta senhora diz que faz boa televisão, neste dia esteve a um nível bem raso, fez parecer a cmtv um canal de referência.
Na luta pelas audiências vale tudo? Pelos vistos sim!

[Lisboa_Casino]

A liderança atrai os lideres !

A reformulação do matutino de Paço de Arcos é fruto de uma parceria entre a SIC e a IKEA. A Kinda Home era a fornecedora anterior.

A partir de agora, a decoração da casa mais conhecida de Portugal é da responsabilidade da marca de raízes suecas IKEA. Serão cerca de 500 metros quadrados de inspiração e com algumas mudanças estruturais, nomeadamente no espaço da cozinha e WC.



A paleta de cores utilizada segue a tendência para 2020, com ambientes muito elegantes, femininos e acima de tudo muito Cristina, com peças de decoração e mobiliário escolhidas pela própria Cristina Ferreira. Existiu uma especial atenção na escolha de artigos amigos do ambiente e acessíveis à maioria das pessoas, tendo sempre o design democrático como pano de fundo.

Como forma de dar a hipótese às famílias portuguesas de viver na casa de “O Programa da Cristina”, todos os artigos estarão identificados no site e lojas IKEA. Uma equipa cenográfica encarregue de desenhar e criar os espaços e ambientes do formato, revelará mais detalhes em breve.

Esta parceria entre a SIC, a IKEA e a agência de meios Mediacom vem fortalecer ainda mais a relação da marca com o canal, tendo criado juntos, em 2019, um conteúdo televisivo de Brand Entertainment, com produção da Endemol Shine – “Eu Quero Arrumar”, com 2ª temporada anunciada para 2020.

Exemplos de parcerias entre lideres que procuram os lideres !

Nota ; Acrescento um comentário curioso

“Estivemos 12 anos em primeiro lugar e não se pode ganhar sempre. Estar em segundo e em terceiro não é mau, vejo isto pelo futebol. É claro que todos nós queremos ganhar e é normal que a SIC, que neste momento tem mais dinheiro, esteja a comprar novos programas”,

Achei curioso comentar-se que tal como no futebol ser 2 ou terceirp tambem é bom !

Mas mais importante, o dinheiro que permite investir mais forte (o tal ciclo vicioso das audiências)





Bons negócios

[InvestorM]

Building the Future: a Tecnologia pode salvar o futuro dos Media?

Representantes da RTP, Rádio Comercial, Sport TV e Impresa estiveram reunidos a discutir e a pensar sobre o futuro da profissão de jornalista e sobre o futuro dos meios de comunicação social na era tecnológica.
A pergunta que ficou no ar deste Encontro foi a seguinte: será que a Tecnologia pode salvar o futuro dos Media?
A minha resposta é claramente negativa. A tecnologia está a encaminhar os Meios de Comunicação Social para o mundo dos Mortos-Vivos, que vagueiam nas ruas sem rumo e sem destino.
Das longas e eruditas RESPOSTAS que li neste tópico a ÚNICA coisa que retive porque me pareceu ACERTADA foi o seguinte:

«ninguém se detém em passivos colossais, o que interessa nem são os dividendos o que conta é a capacidade de geração de cash flow, de crescimento da faturação e de existir uma narrativa LP de crescimento..

E a partir desta afirmação pensem a médio e longo prazo e questionem-se: como estarão os Meios de Comunicação Socia actuais dentro de 5/10 anos? Será que vão gerar muito cash flow? As perspectivas de crescimento serão a quantos dígitos?
O resto são meros exercícios cheios de eloquência mas vazios de interesse.

Boa noite a todos e bons negócios.
By Nirvana.

Compreendo o comentário e, até certo ponto, concordo com ele. Em qualquer setor é muito difícil antever o que se vai passar a 5/10 anos. Os Media têm dois desafios difíceis de prever: a evolução da quota de mercado dos seus meios e a ameça/oportunidade face a novos players. Esta discussão oiço há mais de 20 anos. Quando a Internet começou a dar grandes saltos falava-se da ameaça aos meios tradicionais, nomeadamente à TV (assim como quando apareceu a TV se falava da morte da rádio, etc...). No entanto, quer a TV, Rádio e até o próprio digital dos grupos tradicionais, está cá e com saúde. Outros setores, como a banca, distribuição, etc, têm o mesmo tipo de desafios e parece-me que genericamente os grupos maiores estão a conseguir passar essas ameças com sucesso.
O que sei: a Impresa está a aumentar quota de mercado de forma consistente, atingindo valores que há muitos anos não tinha. Os resultados (RL, EBITDA, redução de dívida) estão a melhorar muito. O EBITDA cresceu em 2018 cerca de 21% e em 2019 deve voltar a crescer a esse nível. E em 2020 novamente assim será (acredito eu)... Compreendo a descrença de alguns. Mas, até ver os resultados no início de março (e os comentários com perspetivas para 2020), só posso ter razões para estar otimista. Bons negócios!

[maturidade]

Boas.

O mercado já não quer só isto, quer muito MAIS........

https://www.jornaldenegocios.pt/empresa ... ascompatro

Abraços

[NirSup]

Building the Future: a Tecnologia pode salvar o futuro dos Media?

Representantes da RTP, Rádio Comercial, Sport TV e Impresa estiveram reunidos a discutir e a pensar sobre o futuro da profissão de jornalista e sobre o futuro dos meios de comunicação social na era tecnológica.
A pergunta que ficou no ar deste Encontro foi a seguinte: será que a Tecnologia pode salvar o futuro dos Media?
A minha resposta é claramente negativa. A tecnologia está a encaminhar os Meios de Comunicação Social para o mundo dos Mortos-Vivos, que vagueiam nas ruas sem rumo e sem destino.
Das longas e eruditas RESPOSTAS que li neste tópico a ÚNICA coisa que retive porque me pareceu ACERTADA foi o seguinte:

«ninguém se detém em passivos colossais, o que interessa nem são os dividendos o que conta é a capacidade de geração de cash flow, de crescimento da faturação e de existir uma narrativa LP de crescimento..

E a partir desta afirmação pensem a médio e longo prazo e questionem-se: como estarão os Meios de Comunicação Socia actuais dentro de 5/10 anos? Será que vão gerar muito cash flow? As perspectivas de crescimento serão a quantos dígitos?
O resto são meros exercícios cheios de eloquência mas vazios de interesse.

Boa noite a todos e bons negócios.
By Nirvana.

[Ulisses Pereira]

Alvaro, investiga o que o keyboard está a escrever porque está a escrever bem e com conhecimento de causa. Aproveita porque o Caldeirão
é de borla.

Abraço,
Ulisses

[Àlvaro]

Duck, não devo nada (felizmente). Ninguém aqui estava a falar de formadores de mercado, simplesmente se falou em contratos de liquidez. E falou-se como se fossem inócuos, uma coisa tipo placebo. E foi a propósito disso que escrevi: "só depois de ver os números".

[TheKeyboardDuck]

Duck, parece-te que alguém toma por luz o que acabaste de escrever? Ficou tudo escuro. Eu pedi números: quantas empresas com contratos de liquidez virão a suas acções subir?

Dude...

https://www.investopedia.com/terms/m/marketmaker.asp

Deves estar a confundir market making com QE.... são coisas totalmente diferentes...

[Àlvaro]

Duck, parece-te que alguém toma por luz o que acabaste de escrever? Ficou tudo escuro. Eu pedi números: quantas empresas com contratos de liquidez virão a suas acções subir?

[Ulisses Pereira]

O preço do aumento de capital na Cofina nada tem a ver com o valor da Impresa. A Cofina fazer um aumento de capital a 0,45 a 0,2 ou a 0,9 isso em nada serve para comparar com o valor da Impresa.

Abraço,
Ulisses

[maturidade]

Boas.
o aumento de capital na cofina vai ser a 0.45€.
então qual o valor real desta menina????

Obrigados

[TheKeyboardDuck]

Já tentei saber a percentagens de empresas que tendo contrato de liquidez vêem as suas ações subirem. Seria interessante ter acesso a esses dados. Claro que não estão disponíveis.

As liquidez é provida pela exchange onde a cotada está registada, depois tens market makers, que são prestadores de serviços das exchanges para prover e fomentar a liquidez.

Existe todo um risco que pelos posts que fazes ignoras claramente com base em convicções erradas, negociar em bolsa não é só comprar e vender ações.

O google é grande companheiro de quem procura a luz do conhecimento.

[Àlvaro]

Já tentei saber a percentagens de empresas que tendo contrato de liquidez vêem as suas ações subirem. Seria interessante ter acesso a esses dados. Claro que não estão disponíveis.

[Ulisses Pereira]

álvaro e lfa - Sim, contratos de liquidez são permitidos, colocando o "market maker" acções no bid e no ask, garantindo uma maior liquidez amercado. Isso não faz uma acção subir ou descer.

candelstick - O que estás a sugerir que acontece é um crime. Mas também te digo: Se alguém num determinado período pode fazer subir uma acção, isso mais cedo ou mais tarde faria com que ela descesse, o que em nada beneficia a empresa.

Abraço,
Ulissses

[TheKeyboardDuck]

Vocês sabem que sem market making não havia mercados eletrónicos certo?

Andavamos todos em Pits fisicos aos berros e mesmo nessa altura já havia market making

[Àlvaro]

Ifa, agora é que deste na mouche. É que as corretoras poderão comprar ou vender ativos dos clientes e depois revendê-los para outros, aumentando a liquidez dos negócio. Ora, será preciso dizer mais alguma coisa?

[lfa]

Caro Ulisses,

Nesta vida tudo que é proibido é para ser contornado.

Pagando ou não pagando os contratos de liquidez duma acção são feitos no nosso e noutros mercados.

Abraço

[Àlvaro]

Penso que o verbo é pagar e não pedir. Os contratos para haver liquidez penso que se fazem.

[Candelstick]

Poder não pode… mas neste mundo tudo se faz...

[Ulisses Pereira]

Não, nem para subir nem para descer. Nenhuma empresa pode pedir isso a uma corretora.

Abraço,
Ulisses

[TheKeyboardDuck]

Para fazer subir não… mas para fazer descer isso já acontece (nas vendas a descoberto)...

Explica lá isso melhor

[Candelstick]

Para fazer subir não… mas para fazer descer isso já acontece (nas vendas a descoberto)...

[Ulisses Pereira]

Só um reparo: Nem a Impresa, nem nenhuma sociedade cotada, nem nenhum investidor pode pagar a uma corretora para fazer uma cotação subir.

Abraço,
Ulisses

[Àlvaro]

Ifa, percebo o que dizes, a Impresa poderia pagar a uma correctora para fazer acordar as acções que estão deprimidas ou, poderia até iniciar um programa de compra de acções próprias. É verdade. Mas em termos fundamentais a Impresa tem feito muito, muitíssimo. Repara que na parceria com a Altice é a Impresa que não quer ir mais longe (até ver), não é ao contrário. Porque será?