SCO - O mistério do 1,40
Re: k afundanço
markinho75 Escreveu:o que se passou com a scos no fim da sessão ?caiu bruscamente...alguem pode ajudar com um gráfico obgd.
Markinho vê um gráfico simples e tenta compreender o que levou a uma subida superior a 200% no ano passado.
Por isso acho que as quedas que estão a suceder são para descontar essas mesmo subidas sem razão...
A unica explicação para elas no meu entender é o seu baixo free-float...
Abraço
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k afundanço
o que se passou com a scos no fim da sessão ?caiu bruscamente...alguem pode ajudar com um gráfico obgd.
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A UBS iniciou a cobertura das acções da Soares da Costa com uma recomendação de "neutral" e um preço-alvo de 1,95 euros, o que implica um potencial de valorização de 7,1% face à cotação de fecho de ontem. A casa de investimento considera que as finanças da empresa poderão "limitar" o plano estratégico "ambicioso" da empresa.
Numa nota de "research", a casa de investimento explica que iniciou a cobertura da Soares da Costa, o que completa "a nossa análise das acções de infra-estruturas ibéricas".
Desde que a Investifino adquiriu a empresa no primeiro trimestre de 2007, a Soares da Costa aumentou as suas participações em várias concessões.
UBS prefere Mota-Engil em Portugal
Assim, segundo a UBS, a Soares da Costa tornou-se uma empresa "mais diversificada", também adquirindo "mais controlo" sobre o "cash flow" e "menos dependente" da construção em Angola, que perfez 43% das receitas em 2007 e 25% em 2008 (segundo as estimativas da UBS).
A UBS conclui que prefere a Mota-Engil em Portugal.
A Soares da Costa perdia 1,10% para os 1,79 euros.
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Metro Miami
Alguém me sabe dizer quando sai o resultado do concurso ao metor de Miami? ou se já saíu? Obrigado e BN..
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EMPRESAS Publicado 24 Outubro 2007 0:30
Hoje no Jornal de Negócios
Soares da Costa lança hotéis "low cost" com a marca Star Inn
A antiga sede da Soares da Costa, situada junto à portuense Circunvalação, já começou a ser transformada num hotel "low cost". Será a primeira unidade Star Inn, marca criada pela "joint venture" formada pela construtora de Manuel Fino e o empresário Manuel Proença, que detém o Hoti-Hotéis (grupo que possui a representação da cadeia espanhola Sol Meliá em Portugal).
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Rui Neves
ruineves@mediafin.pt
A antiga sede da Soares da Costa, situada junto à portuense Circunvalação, já começou a ser transformada num hotel "low cost". Será a primeira unidade Star Inn, marca criada pela "joint venture" formada pela construtora de Manuel Fino e o empresário Manuel Proença, que detém o Hoti-Hotéis (grupo que possui a representação da cadeia espanhola Sol Meliá em Portugal).
"Nós assumimos a gestão e a parte da construção e o nosso parceiro a exploração hoteleira", adiantou o CEO da Soares da Costa, Pedro Gonçalves, em declarações ao Jornal de Negócios.
Hoje no Jornal de Negócios
Soares da Costa lança hotéis "low cost" com a marca Star Inn
A antiga sede da Soares da Costa, situada junto à portuense Circunvalação, já começou a ser transformada num hotel "low cost". Será a primeira unidade Star Inn, marca criada pela "joint venture" formada pela construtora de Manuel Fino e o empresário Manuel Proença, que detém o Hoti-Hotéis (grupo que possui a representação da cadeia espanhola Sol Meliá em Portugal).
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Rui Neves
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A antiga sede da Soares da Costa, situada junto à portuense Circunvalação, já começou a ser transformada num hotel "low cost". Será a primeira unidade Star Inn, marca criada pela "joint venture" formada pela construtora de Manuel Fino e o empresário Manuel Proença, que detém o Hoti-Hotéis (grupo que possui a representação da cadeia espanhola Sol Meliá em Portugal).
"Nós assumimos a gestão e a parte da construção e o nosso parceiro a exploração hoteleira", adiantou o CEO da Soares da Costa, Pedro Gonçalves, em declarações ao Jornal de Negócios.
As decisões fáceis podem fazer-nos parecer bons,mas tomar decisões difíceis e assumi-las faz-nos melhores.
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CEO do Grupo Soares da Costa
“Tudo isto seria impossível sem estabilidade accionista”
Ultrapassado “o problema de natureza accionista”, a Soares da Costa focaliza-se na construção e concessões. Nesta área, a ambição passa também por actuar na energia e nos portos.
Rui Neves
ruineves@mediafin.pt
A Soares da Costa viveu no último ano uma autêntica revolução: mudou de controlo accionista, de management e até de sede. Ao completar este mês o seu primeiro ano à frente da comissão executiva do grupo, que balanço faz do trabalho realizado?
Foi de facto um ano cheio de acontecimentos e que superou as nossas melhores expectativas. Não relativamente à performance da empresa, porque sabíamos onde estávamos e o que estamos a fazer, mas em relação à remobilização da dinâmica interna. E esse é um ponto que, há um ano atrás, me causava alguma preocupação ou era para mim uma das prioridades. Porque os anos anteriores da empresa tinham sido particularmente difíceis. Este processo em que estamos hoje é feito fundamentalmente com a mesma equipa que já cá estava. Portanto, uma parte muito significativa do trabalho foi motivar e remobilizar os esforços da equipa. Desse ponto de vista, as coisas têm corrido muito bem.
A última década da Soares da Costa foi mesmo muito turbulenta. Não se falava de dinâmica mas de sobrevivência da empresa. Como classificaria esse passado recente e o quadro de actuação actual?
A Soares da Costa, não vale a pena escondê-lo, tinha um problema de natureza accionista que condicionava muito a sua capacidade de intervenção no mercado. Era sabido há muito tempo que existia uma motivação de venda por parte do accionista que controlava a maioria do capital. A grande mudança que existiu desse ponto de vista foi: a empresa ao invés de ter um accionista que estava de saída, tem um accionista que não só entrou como reforçou a sua posição e fez uma aposta de estabilidade e de longo prazo na empresa. E isso num grupo com estas características faz a diferença toda. Poderá ter havido outros aspectos na gestão do dia, há estilos diferentes, a empresa está hoje mais aberta para o exterior, tem uma maior agressividade comercial e está numa fase de rejuvenescimento com o recrutamento de novos quadros. Agora tudo isto teria sido extraordinariamente difícil, para não dizer praticamente impossível, se não existisse à partida essa situação de estabilidade accionista.
Quais são as grandes linhas do plano estratégico do grupo para os próximos cinco anos?
A grande linha, de um modo claro, é evoluir daquilo que foi tradicionalmente uma sociedade de construções - independentemente da sua estrutura organizativa ter acabado por ter várias áreas de negócio - para um grupo económico. Isso significa que a construção continuará a ser uma actividade forte do grupo, mas ao lado dela, e como criadoras de valor, têm que se afirmar novas áreas de negócio. A prioridade será a área das concessões de infra-estruturas rodoviárias, de transportes, portos e aeroportos.
O reforço na internacionalização e diversificação do grupo será acompanhado por uma focalização na rentabilidade do negócio, certo?
Queremos colocar a fasquia da rentabilidade num rácio de EBITDA sobre o volume de vendas na ordem dos 13%, o que é o dobro do ponto onde estamos hoje. Queremos também colocar a Soares da Costa naquilo a que chamaria segunda liga ibérica das empresas do nosso sector, sendo que a primeira é constituída por grandes grupos económicos com facturações acima dos três mil milhões de euros. Nós queremos colocar-nos na segunda linha onde está um conjunto de seis ou sete grupos acima dos mil milhões de euros.
À semelhança do que acontece com as grandes construtoras internacionais de sucesso, também a Soares da Costa vai apostar no sector das energias renováveis?
A nossa ideia é, nestes primeiros cinco anos, ganhar competências nessa área em que não temos nenhumas para depois podermos dar um salto. Isso fará parte de uma reflexão que não está ainda feita. Queremos seguramente vir a ter uma participação na área das energias. Achamos que é uma área de negócio que vai ter um espaço importante para nós. S. Tomé é mesmo uma primeira experiência neste domínio [ver página anterior].
E na área portuária, querem trilhar o caminho da Mota-Engil?
Não digo que o façamos da mesma forma que a Mota, mas é uma via para a qual seguramente vamos olhar - isto a nível internacional, sobretudo mercados em que esteja ligado também à actividade de investimento. A Mota entrou numa vertente já de operação. O nosso interesse será entrar numa óptica que envolva também o investimento na infra-estrutura. Andamos a olhar para algumas oportunidades. Pode ser Angola...
“Tudo isto seria impossível sem estabilidade accionista”
Ultrapassado “o problema de natureza accionista”, a Soares da Costa focaliza-se na construção e concessões. Nesta área, a ambição passa também por actuar na energia e nos portos.
Rui Neves
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A Soares da Costa viveu no último ano uma autêntica revolução: mudou de controlo accionista, de management e até de sede. Ao completar este mês o seu primeiro ano à frente da comissão executiva do grupo, que balanço faz do trabalho realizado?
Foi de facto um ano cheio de acontecimentos e que superou as nossas melhores expectativas. Não relativamente à performance da empresa, porque sabíamos onde estávamos e o que estamos a fazer, mas em relação à remobilização da dinâmica interna. E esse é um ponto que, há um ano atrás, me causava alguma preocupação ou era para mim uma das prioridades. Porque os anos anteriores da empresa tinham sido particularmente difíceis. Este processo em que estamos hoje é feito fundamentalmente com a mesma equipa que já cá estava. Portanto, uma parte muito significativa do trabalho foi motivar e remobilizar os esforços da equipa. Desse ponto de vista, as coisas têm corrido muito bem.
A última década da Soares da Costa foi mesmo muito turbulenta. Não se falava de dinâmica mas de sobrevivência da empresa. Como classificaria esse passado recente e o quadro de actuação actual?
A Soares da Costa, não vale a pena escondê-lo, tinha um problema de natureza accionista que condicionava muito a sua capacidade de intervenção no mercado. Era sabido há muito tempo que existia uma motivação de venda por parte do accionista que controlava a maioria do capital. A grande mudança que existiu desse ponto de vista foi: a empresa ao invés de ter um accionista que estava de saída, tem um accionista que não só entrou como reforçou a sua posição e fez uma aposta de estabilidade e de longo prazo na empresa. E isso num grupo com estas características faz a diferença toda. Poderá ter havido outros aspectos na gestão do dia, há estilos diferentes, a empresa está hoje mais aberta para o exterior, tem uma maior agressividade comercial e está numa fase de rejuvenescimento com o recrutamento de novos quadros. Agora tudo isto teria sido extraordinariamente difícil, para não dizer praticamente impossível, se não existisse à partida essa situação de estabilidade accionista.
Quais são as grandes linhas do plano estratégico do grupo para os próximos cinco anos?
A grande linha, de um modo claro, é evoluir daquilo que foi tradicionalmente uma sociedade de construções - independentemente da sua estrutura organizativa ter acabado por ter várias áreas de negócio - para um grupo económico. Isso significa que a construção continuará a ser uma actividade forte do grupo, mas ao lado dela, e como criadoras de valor, têm que se afirmar novas áreas de negócio. A prioridade será a área das concessões de infra-estruturas rodoviárias, de transportes, portos e aeroportos.
O reforço na internacionalização e diversificação do grupo será acompanhado por uma focalização na rentabilidade do negócio, certo?
Queremos colocar a fasquia da rentabilidade num rácio de EBITDA sobre o volume de vendas na ordem dos 13%, o que é o dobro do ponto onde estamos hoje. Queremos também colocar a Soares da Costa naquilo a que chamaria segunda liga ibérica das empresas do nosso sector, sendo que a primeira é constituída por grandes grupos económicos com facturações acima dos três mil milhões de euros. Nós queremos colocar-nos na segunda linha onde está um conjunto de seis ou sete grupos acima dos mil milhões de euros.
À semelhança do que acontece com as grandes construtoras internacionais de sucesso, também a Soares da Costa vai apostar no sector das energias renováveis?
A nossa ideia é, nestes primeiros cinco anos, ganhar competências nessa área em que não temos nenhumas para depois podermos dar um salto. Isso fará parte de uma reflexão que não está ainda feita. Queremos seguramente vir a ter uma participação na área das energias. Achamos que é uma área de negócio que vai ter um espaço importante para nós. S. Tomé é mesmo uma primeira experiência neste domínio [ver página anterior].
E na área portuária, querem trilhar o caminho da Mota-Engil?
Não digo que o façamos da mesma forma que a Mota, mas é uma via para a qual seguramente vamos olhar - isto a nível internacional, sobretudo mercados em que esteja ligado também à actividade de investimento. A Mota entrou numa vertente já de operação. O nosso interesse será entrar numa óptica que envolva também o investimento na infra-estrutura. Andamos a olhar para algumas oportunidades. Pode ser Angola...
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Pelos vistos a Scoae em 10 anos evoluiu bastante.
Não só nos resultados, mas tambem na evolução da cotação...
Muito engraçado ver excertos de jornais bastante diferente dos tempos de hoje.
Isto sim merece um aplauso...
Não só nos resultados, mas tambem na evolução da cotação...
Muito engraçado ver excertos de jornais bastante diferente dos tempos de hoje.
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Ao "remexer" no bau das recordações, ainda por causa da historia dos dividendos, encontrei o artigo que aqui vou anexar a titulo de curiosidade.
Como poderão verificar, quase 10 anos depois (o artigo é de Fevereiro de 98) algumas discussões estão iguais..e teorias..e afins. Será curioso alguns accionistas lerem o que se escrevia numa altura em que andavam ---- na escola primária?
Abraços
P.S. Fica o meu pedido de desculpa, mas não sei qual é a fonte. O recorte que tenho está tal e qual o reproduzo, mas espero que os direitos de autor já tenham prescrito
Como poderão verificar, quase 10 anos depois (o artigo é de Fevereiro de 98) algumas discussões estão iguais..e teorias..e afins. Será curioso alguns accionistas lerem o que se escrevia numa altura em que andavam ---- na escola primária?
Abraços
P.S. Fica o meu pedido de desculpa, mas não sei qual é a fonte. O recorte que tenho está tal e qual o reproduzo, mas espero que os direitos de autor já tenham prescrito
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Esta é a vantagem da ambição:
Podes não chegar á Lua
Mas tiraste os pés do chão...
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PC05 Escreveu:Caro MozHawk,
Com base no "se" não se conclui nada....
Então como justifica a subida de 262% da SC desde 1 de Janeiro?
Cumprs
Caro PC05,
Lamento, mas não tenho acesso a informação privilegiada.
Eu justificar? Porque carga d'água? lol
MozHawk
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luiz22 Escreveu:. Esta é a primeira vez na história que a companhia remunera os accionistas.
Isto não é verdade
...Logo quando a OPA foi lançada, a 12 de Outubro último, alguns analistas consideraram o preço oferecido pelas acções ordinárias demasiado baixo, recomendando aos investidores que não vendessem a 0,7 euros à Investifino. Manuel Fino já controla a quase totalidade das acções preferenciais da Soares da Costa, pelas quais oferece o dobro, isto apesar de a construtora não pagar dividendos desde 1998. A percentagem de capital que o empresário não detém corresponde a títulos ordinários.
(extrato da noticia publicada em http://dn.sapo.pt/2006/12/19/economia/a ... s_cos.html)
Para que não restem duvidas, EU recebi dividendos da SCO (uma miséria, mas recebi)
E para quem acompanhou a "guerra" das acções preferenciais, sabe que não faria sentido elas terem existido se não existissem dividendos...estes jornalistas, se AO MENOS, fizessem uma pesquisa antes de escrever...
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EMPRESAS Publicado 22 Outubro 2007 11:04
Soares da Costa paga dividendos a partir de 2009
O plano de negócios da Soares da Costa para o período de 2007 a 2012 prevê a distribuição de dividendos a partir de 2009. A empresa prevê dar aos accionistas, pelo menos, metade dos lucros, apontando para um "dividend yield" acima dos 2,5%. Esta é a primeira vez na história que a companhia remunera os accionistas.
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Paulo Moutinho
paulomoutinho@mediafin.pt
Pedro Carvalho
pc@mediafin.pt
O plano de negócios da Soares da Costa para o período de 2007 a 2012 prevê a distribuição de dividendos a partir de 2009. A empresa prevê dar aos accionistas, pelo menos, metade dos lucros, apontando para um "dividend yield" acima dos 2,5%. Esta é a primeira vez na história que a companhia remunera os accionistas.
A Soares da Costa [Cot] apresentou hoje o seu plano estratégico com metas para o período de 2007 a 2012.
Numa apresentação disponibilizada no "site" da Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM), a construtora afirma que "o plano de negócios deverá permitir uma política de adequada remuneração do capital investido".
A empresa afirma que a recuperação dos capitais próprios nas contas individuais "possibilitará a distribuição de dividendos a partir de 2009".
A Soares da Costa aponta para um rácio de "payout" (percentagem dos lucros a distribuir) acima dos 50%, tendo ainda colocado como meta um "dividend yield" (rácio dos dividendos sobre a cotação) igual ou acima de 2,5%.
Segundo dados históricos da Bloomberg, a empresa nunca pagou dividendos.
A empresa detida por Manuel Fino prevê chegar a 2012 com receitas de mais de 1,1 mil milhões de euros, com um crescimento médio anual de 13%.
A área de concessões será o "pilar" para esta evolução, sendo que a construtora estima que esta divisão irá pesar 50% no EBITDA e no valor da companhia no último ano do plano de negócios apresentado hoje.
A Soares da Costa foi alvo de uma oferta pública de aquisição (OPA) por parte da Investifino que passou a controlar a gestão da companhia. Em Julho deste ano, a empresa entrou para o índice PSI-20 [Cot].
Este ano, as acções estão a acumular um ganho de 254% e hoje seguem em queda de 2,4% para os 2,44 euros.
Soares da Costa paga dividendos a partir de 2009
O plano de negócios da Soares da Costa para o período de 2007 a 2012 prevê a distribuição de dividendos a partir de 2009. A empresa prevê dar aos accionistas, pelo menos, metade dos lucros, apontando para um "dividend yield" acima dos 2,5%. Esta é a primeira vez na história que a companhia remunera os accionistas.
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Paulo Moutinho
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O plano de negócios da Soares da Costa para o período de 2007 a 2012 prevê a distribuição de dividendos a partir de 2009. A empresa prevê dar aos accionistas, pelo menos, metade dos lucros, apontando para um "dividend yield" acima dos 2,5%. Esta é a primeira vez na história que a companhia remunera os accionistas.
A Soares da Costa [Cot] apresentou hoje o seu plano estratégico com metas para o período de 2007 a 2012.
Numa apresentação disponibilizada no "site" da Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM), a construtora afirma que "o plano de negócios deverá permitir uma política de adequada remuneração do capital investido".
A empresa afirma que a recuperação dos capitais próprios nas contas individuais "possibilitará a distribuição de dividendos a partir de 2009".
A Soares da Costa aponta para um rácio de "payout" (percentagem dos lucros a distribuir) acima dos 50%, tendo ainda colocado como meta um "dividend yield" (rácio dos dividendos sobre a cotação) igual ou acima de 2,5%.
Segundo dados históricos da Bloomberg, a empresa nunca pagou dividendos.
A empresa detida por Manuel Fino prevê chegar a 2012 com receitas de mais de 1,1 mil milhões de euros, com um crescimento médio anual de 13%.
A área de concessões será o "pilar" para esta evolução, sendo que a construtora estima que esta divisão irá pesar 50% no EBITDA e no valor da companhia no último ano do plano de negócios apresentado hoje.
A Soares da Costa foi alvo de uma oferta pública de aquisição (OPA) por parte da Investifino que passou a controlar a gestão da companhia. Em Julho deste ano, a empresa entrou para o índice PSI-20 [Cot].
Este ano, as acções estão a acumular um ganho de 254% e hoje seguem em queda de 2,4% para os 2,44 euros.
As decisões fáceis podem fazer-nos parecer bons,mas tomar decisões difíceis e assumi-las faz-nos melhores.
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PC05 Escreveu:Mas é a notícia acima que justifica a subida de mais de 10% duma empresa que todos sabem que está cara?!! 2f veremos quantos coelhos saem da cartola!!! Para mim foi uma subida ao bom estilo chinês ... tipo PetroSoaresDaCosta!!!! É só um desabafo....
Cumprs,
Caro PC05,
Está cara? Não sei se estará cara... Está face aos dados conhecidos e os que faltam ainda divulgar? Se os resultados da SCO forem de tal forma interessantes que façam reduzir substancialmente o PER? Como é que ficará nessa altura?
E o que dizer das que estão "baratas", por terem um PER baixo, e com o anúncio de resultados (maus) o PER dispara? Etc, etc, etc...
A SCO está com um PER de 30x. Até há bem pouco tempo não estava acima de 100x?! ou mesmo 200x?!
Abraço,
MozHawk
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PC05 Escreveu:Mas é a notícia acima que justifica a subida de mais de 10% duma empresa que todos sabem que está cara?!! 2f veremos quantos coelhos saem da cartola!!! Para mim foi uma subida ao bom estilo chinês ... tipo PetroSoaresDaCosta!!!! É só um desabafo....
Cumprs,
O que interessa é que quem seguiu a noticia lucrou com ela, seja absurda ou não...
Quando atingiu a valorização de aprox 7%, recuou até aprox 3%, foi quando aproveitei para entrar, e no final quase fechou no máximo. Se o movimento continua na segunda ou não, isso não sei, mas que hoje foi bom ninguem pode negar...
Abraço
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Mas é a notícia acima que justifica a subida de mais de 10% duma empresa que todos sabem que está cara?!! 2f veremos quantos coelhos saem da cartola!!! Para mim foi uma subida ao bom estilo chinês ... tipo PetroSoaresDaCosta!!!! É só um desabafo....
Cumprs,
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Soares da Costa dispara mais de 11% antes da apresentação do plano estratégico
As acções da Soares da Costa seguiam em forte alta, tendo disparado um máximo de 11,01%, uma subida que acontece na última sessão antes da apresentação do plano estratégico da empresa e que leva os títulos da construtora detida por Manuel Fino a aproximarem-se do valor mais elevado de sempre.
Paulo Moutinho
paulomoutinho@mediafin.pt
As acções da Soares da Costa seguiam em forte alta, tendo disparado um máximo de 11,01%, uma subida que acontece na última sessão antes da apresentação do plano estratégico da empresa e que leva os títulos da construtora detida por Manuel Fino a aproximarem-se do valor mais elevado de sempre.
Os títulos da Soares da Costa [Cot] seguiam em alta de 10,57%, a cotar nos 2,51 euros, tendo valorizado um máximo de 11,01% para serem transaccionadas nos 2,52 euros, cotação que deixa as acções da construtora a 14,6% do recorde atingido a 11 de Julho passado, altura em que as acções da empresa tocaram nos 2,89 euros.
Para esta forte subida estará a contribuir o facto da companhia se preparar para apresentar o seu plano estratégico. Depois de um adiamento por tempo indefinido, a Soares da Costa agendou para 22 de Outubro, a próxima segunda-feira, a apresentação das linhas estratégicas da empresa para 2007-2012.
Com esta subida, a Soares da Costa fica avaliada no mercado de capitais em 401,6 milhões de euros. A empresa, que entrou recentemente para o PSI-20, acumula uma valorização de 263% desde o início do ano, quando o índice sectorial europeu avançou, no mesmo período, apenas 12,9%.
A Soares da Costa está, actualmente, com um PER (price earnings ratio) de 31,25 vezes os lucros ajustados por acção, sendo uma das cotadas mais caras do índice principal da bolsa de Lisboa.
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Com esta subida, a Soares da Costa fica avaliada no mercado de capitais em 392 milhões de euros. A empresa, que entrou recentemente para o PSI-20, acumula uma valorização de 255% desde o início do ano, quando o índice sectorial europeu avançou, no mesmo período, apenas 12,9%.
A Soares da Costa está, actualmente, com um PER (price earnings ratio) de 30 vezes os lucros ajustados por acção, sendo uma das cotadas mais caras do índice principal da bolsa de Lisboa.
Quando a euforia se instala, nem noticias (informação) como esta serve de nada...
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O que é certo é que essa notícia foi escrito numa altura em que a cotação máxima da SCOE foi de 2,46
O valor máximo da Soares da Costa foi de 2,87.
De 2,46 a 2,87 ainda falta muito....portanto essa notícia tem muito que se lhe diga.
P.S. Deve ser o único dia que a SCOE consegui ter volume superior em relação à TDU
O valor máximo da Soares da Costa foi de 2,87.
De 2,46 a 2,87 ainda falta muito....portanto essa notícia tem muito que se lhe diga.
P.S. Deve ser o único dia que a SCOE consegui ter volume superior em relação à TDU
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Enslaved Escreveu:Estas a falar desta noticia?
É tão especulativa que até doi
Soares da Costa dispara mais de 8% e aproxima-se de máximo histórico
As acções da Soares da Costa avançaram um máximo 8,37% ao início desta tarde, uma subida que levou os títulos da construtora detida por Manuel Fino a aproximarem-se do valor mais elevado de sempre.
http://www.negocios.pt/default.asp?Sess ... tId=304388
Boas.
Aí é que está a questão, é que a noticia é isso mesmo...
Aproximarem-se do valor mais elevado de sempre.
Ainda falta um bocadinho, não? lol
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Estas a falar desta noticia?
É tão especulativa que até doi
Soares da Costa dispara mais de 8% e aproxima-se de máximo histórico
As acções da Soares da Costa avançaram um máximo 8,37% ao início desta tarde, uma subida que levou os títulos da construtora detida por Manuel Fino a aproximarem-se do valor mais elevado de sempre.
http://www.negocios.pt/default.asp?Sess ... tId=304388
É tão especulativa que até doi
Soares da Costa dispara mais de 8% e aproxima-se de máximo histórico
As acções da Soares da Costa avançaram um máximo 8,37% ao início desta tarde, uma subida que levou os títulos da construtora detida por Manuel Fino a aproximarem-se do valor mais elevado de sempre.
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Ulisses Pereira Escreveu:Resina, é importante que explicitemos os argumentos que nos fazem ter a opinião que expressamos no Caldeirão.
Um abraço,
Ulisses
Sorry.. Era para criar entusiasmo...
As razões da minha entrada são varias...
1- A forma como a notícia foi dada no site dos negócios, leva mesmo a que a atenção seja atraída em grande para a s. Costa... Apesar de 2.50 para 2.89 ser uma "grande distância", penso que o objectivo de quem deu a noticia ser esse mesmo, o de puxar o titulo... Apesar de muitos negarem que por vezes os média não controlam os titulos...
2-Os fundos adoram a S.Costa e vê-se isso nas ordens que são dadas, e se os fundos estão lá é sempre bom sinal...
3-Apesar de ter subido mais de 200%, nada nos garante que não suba mais 30%, 50% ou mesmo mais 100% ainda este ano.
Acho que são as minhas razões principais...
Abraço
Se não podes vencê-los, o melhor mesmo é juntares-te a eles!
Porquê ir contra o mercado? Perdemos sempre!
És fraco, junta-te aos fortes!
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